Благотворительные фонды россии в 2021

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Благотворительные фонды россии в 2021». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание:

6 января 2021

В целях оказания медицинской помощи детям с тяжелыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями, постановляю:

1. Считать целесообразным создание Фонда поддержки детей с тяжелыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями, «Круг добра» (далее — Фонд).

2. Установить, что:

а) учредителем Фонда от имени Российской Федерации является Министерство здравоохранения Российской Федерации;

б) деятельность Фонда и формирование его имущества осуществляются за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, добровольных имущественных взносов и пожертвований, а также иных источников в соответствии с законодательством Российской Федерации.

3. Учредителю Фонда утвердить устав Фонда, предусмотрев в нем, в частности, что:

а) основной целью деятельности Фонда является реализация дополнительного механизма организации и финансового обеспечения оказания медицинской помощи (при необходимости за пределами Российской Федерации) детям с тяжелыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями, обеспечения таких детей лекарственными препаратами и медицинскими изделиями, в том числе не зарегистрированными в Российской Федерации (далее — лекарственные препараты, медицинские изделия), а также техническими средствами реабилитации, не входящими в федеральный перечень реабилитационных мероприятий, технических средств реабилитации и услуг, предоставляемых инвалиду (далее — технические средства реабилитации);

б) попечительский совет Фонда утверждает направления деятельности Фонда и бюджет Фонда в части, касающейся определения расходов на обеспечение деятельности Фонда, перечень лекарственных препаратов, закупаемых Министерством здравоохранения Российской Федерации или подведомственным ему казенным учреждением для нужд Фонда, и перечень лекарственных препаратов, медицинских изделий, технических средств реабилитации, закупаемых Фондом для оказания медицинской помощи детям с тяжелыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями, а также осуществляет надзор за деятельностью Фонда, принятием органами Фонда решений и обеспечением их исполнения, использованием средств Фонда и соблюдением им законодательства Российской Федерации;

в) экспертный совет Фонда:

утверждает перечень тяжелых жизнеугрожающих и хронических заболеваний, в том числе редких (орфанных) заболеваний, и перечень категорий детей с указанными заболеваниями;

формирует перечни, названные в подпункте «б» настоящего пункта, осуществляет оценку наличия медицинских показаний и отсутствия медицинских противопоказаний для оказания детям с тяжелыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями, медицинской помощи и обеспечения таких детей лекарственными препаратами, медицинскими изделиями и техническими средствами реабилитации, направляет эти перечни на утверждение попечительского совета Фонда;

г) в экспертный совет Фонда входят главные внештатные специалисты Министерства здравоохранения Российской Федерации, представители научных организаций, образовательных организаций высшего образования, медицинских организаций, общественных организаций в сфере защиты прав пациентов, медицинских профессиональных некоммерческих организаций, их ассоциаций (союзов), общественных и религиозных организаций;

д) Фонд осуществляет ведение в составе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения информационного ресурса, содержащего сведения о детях с тяжелыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями, включая информацию о закупке для таких детей лекарственных препаратов, медицинских изделий, технических средств реабилитации, и сведения о результатах лечения таких детей;

е) коллегиальным исполнительным органом Фонда является правление Фонда;

ж) председатель правления Фонда назначается Президентом Российской Федерации;

з) состав попечительского совета Фонда утверждается Президентом Российской Федерации.

4. Назначить председателем правления Фонда Ткаченко А.Е.

5. Утвердить прилагаемый состав попечительского совета Фонда.

6. Правительству Российской Федерации:

а) обеспечить:

определение состава федерального имущества, передаваемого Фонду, и передачу указанного имущества Фонду;

размещение Фонда в г. Москве;

ежегодное предоставление Фонду грантов в форме субсидий за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, предусмотрев выделение в 2021 году соответствующей субсидии путем внесения изменений в сводную бюджетную роспись федерального бюджета без внесения изменений в Федеральный закон от 8 декабря 2020 г. N 385-ФЗ «О федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»;

б) утвердить:

состав правления Фонда и состав экспертного совета Фонда;

В фонд будут поступать средства от повышения ставки налога на доходы физических лиц (НДФЛ). Так, с заработков свыше 5 млн рублей в год будут взиматься не 13%, а 15%. При этом повышенной ставкой будет облагаться лишь часть дохода, которая превышает 5 млн рублей. Ожидается, что таким образом в фонд будет поступать около 60 млрд рублей в год.

Также в фонд «Круг добра» будут поступать добровольные имущественные взносы и пожертвования.

Регистрация фонда состоялась, теперь необходимо время подумать о его функционировании. Для того, чтобы фонд мог осуществлять реальную помощь, в нем должны работать исключительно профессионалы. Рассмотрим минимальный набор штатных единиц, который нужно вовлечь в процесс.

Директор фонда. Управленец. Он отвечает за разработку стратегии предприятия. Формирует бюджет и осуществляет оперативный контроль.
Проект-менеджер. Ведёт поиск потенциальных благотворителей, разрабатывает концепции мероприятий, договаривается об их проведении, отвечает за реализацию. Также он формирует смету и подбирает подрядчиков и реквизит.
Главный бухгалтер формирует отчётность, ведёт учёт собранных средств, контролирует целевое распределение.
Социальный работник. Собирает заявки от нуждающихся, проверяет реальную необходимость и потребность в оказании помощи.
Маркетолог разрабатывает рекламно-просветительскую кампанию, проверяет результативность, ведёт работу с подрядчиками.
Юрист необходим, чтобы составлять и проверять документы по сбору и распределению собранных средств. Например, для приема средств от юридического лица нужно составлять специальный договор с актом передачи.

На аутсорсинг можно отдавать мелкую бухгалтерию, юридический сектор, копирайт, администрирование мероприятий и сайта. В штате на первоначальном этапе могут числиться несколько человек, а остальных нанимать проектно по договору подряда. Со временем, конечно, необходимо сформировать стабильную команду специалистов. Это поможет улучшить качество предоставляемых услуг.

страница1

Февраль

Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Социальная и общественная благотворительность — это ответственность. А оказание помощи тем, кто в ней нуждается — важнейший показатель зрелости общества. Благотворительные организации и фонды помощи детям, инвалидам и беженцам существуют как в Москве, так и в регионах России.

Для достижения целей благотворительности, в соответствии с законодательством, нами осуществляется ряд социальных программ.
Цель, на которую ориентирован благотворительный фонд, — привлечение денежных и материальных средств на основе добровольных взносов и иных не запрещённых законом поступлений и направление их на поддержку проектов.

Сегодня посетили 4 семьи. В рамках программы Фонда «Адресное посещение семей»В рамках программы спонсора «Участвуйте» м-н «Детский Мир» ТРК Родник Челябинск При финансовой поддержке ООО «СуперМикс» Коелга.С начала 2021г организовано 83 посещения. Программа рассчитана на 2021г. Привезли подарки ребятишкам. Благодарим наших спонсоров за помощь в организации программы фонда.

Сегодня посетили 4 семьи.В рамках программы Фонда «Адресное посещение семей»В рамках программы «Участвуйте» генерального спонсора м-н «Детский Мир» ТРК Родник ЧелябинскС начала 2021г организовано 87 посещений. Программа рассчитана на 2021г.Привезли подарки ребятишкам. Благодарим ООО «СуперМикс» Коелга и Екатерину Щукину г. Кыштым за помощь в организации программы фонда.

Вот почему личную страницу по сбору денег лучше не закрывать до окончательного излечения. В крайнем случае, стоит запустить второй этап, вероятность успеха в котором выше из-за участия уже проверенных благодетелей.

Здоровым людям, которые не сталкивались с проблемой инвалидности, очень сложно представить насколько тяжело приходится инвалидам. Большинство задумывается о проблемах только по мере их поступления. Именно поэтому материальная помощь инвалидам еще не достигла тех масштабов, когда можно было бы оказать солидную поддержку каждому, кто в этом нуждается.

Среди основных тенденций Форум Доноров в 2021 году отмечает рост социальной и гражданской активности общества, формирование моды на благотворительность, а также, как сказано в докладе, «противоречивую активность государства в сфере НКО».

Далее идут развитие НКО-сектора (40 фондов), культура и искусство (39), спорт и здоровый образ жизни (37), наука (33 фонда). Замыкают список направлений деятельности фондов (всего их 13) экономическое развитие (16 фондов) и духовное развитие и религия (13 фондов). Всего на каждый фонд приходится в среднем по 3-4 направления.

Сам процесс регистрации не так уж сложен, главное – внимательно подойти к подготовке документов. Ищу человека который будет помогать с составлением документов и консультацией на всех этапах, за вознаграждение. Подскажите пожалуйста, а общественное движение сильно отличается от фонда, чтоб заниматься благотворительной деятельностью? Я никогда не регистрировала благотворительный фонд. Может у кого-нибудь есть приблизительная форма протокола о создании фонда и устава.:

Заверенный нотариусом, где есть листы «сведения об учредителях», «оквэдах», «директоре», «сведения о заявителе — заполняется на всех учредителей, но только 1-й считается заявителем». заверенный заявителем, вот здесь нужны ли листы Н на остальных с их подписями? Цены впечатлили, вот ссылка , может кому и пригодится . Цены впечатлили, вот ссылка , может кому и пригодится . и т.д.), а потом уже просьба помочь с уставом — ответ мог бы быть иным. А вот информация – ну, скажем так, она или есть или её нет.

Понятие благотворительной деятельности содержится в Федеральном законе №135-ФЗ и понимается как оказание «бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях)» помощи тем, кто в этом нуждается.

Помощь может осуществляться в виде добровольной «передачи гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бескорыстного выполнения работ, предоставления услуг, оказания иной поддержки». Кроме того, добровольные пожертвования разрешает статья 582 Гражданского кодекса РФ.

В благотворительной деятельности принимают участие отдельные граждане или организации, которые оказывают благотворительную помощь, а также получатели этой помощи. Законодательство делит участников благотворительной деятельности на три категории: благотворители, добровольцы, благополучатели.

Благотворители — это лица, осуществляющие благотворительную деятельность в форме «бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передачи в собственность имущества, в том числе денежных средств, предоставления услуг благотворительным организациям для целей благотворительной деятельности».
Добровольцы — «физические лица, осуществляющие благотворительную деятельность в форме безвозмездного выполнения работ, оказания услуг (добровольческой деятельности)».
Благополучатели — лица, получающие помощь от благотворителей и добровольцев.

В благотворительной деятельности могут участвовать как частные, так и юридические лица.

Для поощрения благотворительной деятельности, помимо Федерального закона от 11.08.1995 N 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях», наше государство приняло ряд налоговых норм, которые предоставляют налоговые льготы налогоплательщикам-организациям и налогоплательщикам физическим лицам. Рассмотрим их плюсы и минусы.

А вот по уплате НДС для благотворителей льгота есть.

В силу пп. 12 п. 3 ст. 149 Налогового кодекса РФ безвозмездная передача товаров, работ, услуг, имущественных прав в рамках благотворительной деятельности освобождена от обложения НДС еще с 2016 года. Главное условие — надо, чтобы такая деятельность велась в соответствии с Федеральным законом №135-ФЗ и не касалась подакцизных товаров.

Чтобы можно было применить льготное налогообложение благотворительной помощи по НДС, необходимо соблюдать определенные условия. Как было сказано выше, главным из них является оказание благотворительной помощи только в определенных законодательством целях.

Допустим, строительная организация на безвозмездной основе произвела работу по ремонту помещения школы с закупкой необходимых для ремонта материалов. Эти работы освобождаются от обложения НДС (см. Письмо Минфина России от 10.05.2012 N 03-07-07/49). Также вручение обществом подарков работникам, уходящим на пенсию, относится к хозяйственным операциям, преследующим такую цель, как «социальная поддержка и защита граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных», и освобождаемым от обложения НДС (см. Постановление ФАС ЦО от 04.07.2012 N А14-2540/2011).

Безвозмездная передача детских подарков работникам предприятия для их детей с целью пропаганды и укрепления семейных ценностей, проявления заботы о подрастающем поколении, содействия защите материнства, детства и отцовства, — это благотворительная помощь; налогообложение применяется льготное: организация освобождается от обложения НДС, так как эти действия не могут быть охарактеризованы как передача товаров для собственных нужд налогоплательщика или как операция по реализации товаров. (см. Постановление ФАС МО от 06.04.2009 N КА-А40/2403-09).

Помимо соблюдения целей организация, которая занимается благотворительностью, должна документально подтвердить такие операции для получения права на льготу. Примерный перечень документов, на основании которых это можно сделать, привел Минфин России в письме от 26.10.2011 № 03-07-07/66. Налоговые органы, оценивая правомерность того, что организация претендует на льготное налогообложение спонсорской помощи, примут в расчет такие документы:

договор с получателем благотворительной помощи на безвозмездную передачу товаров, выполнение работ, оказание услуг в рамках осуществления благотворительной деятельности;
копии документов, подтверждающих принятие на учет получателем благотворительной помощи указанных товаров, работ, услуг;
документы, свидетельствующие о целевом использовании полученных в рамках благотворительной деятельности товаров (работ, услуг).

Если благотворительную помощь получает физическое лицо, достаточно представить документ, подтверждающий фактическое безвозмездное получение гражданином товаров, работ или услуг (см. письмо УФНС России по г. Москве от 02.12.2009 № 16-15/126825, письмо Минфина России от 26.10.2011 №03-07-07/66).

Если пожертвования (не обязательно благотворительные) осуществляются только в денежной форме некоммерческим организациям на осуществление уставной деятельности, не связанной с предпринимательством, или физическим лицам, то пакет документов собирать вообще не нужно. И более того, в таком случае не следует заявлять и благотворительную льготу. Безвозмездная передача денежных средств в форме пожертвования не признается реализацией товаров, работ, услуг и, соответственно, не облагается НДС у передающей стороны по другим основаниям (п. 3 ст. 39, подп. 1 п. 2 ст. 146 Налогового кодекса РФ). Эта позиция подтверждается также решениями арбитражных судов (см. постановление ФАС МО от 26.01.2009 № КА-А40/13294-08, ФАС ПО от 26.01.2009 № А55-9610/2008).

И наконец, если благотворитель осуществляет операции, как облагаемые НДС, так и освобожденные от налогообложения, он обязан вести их раздельный учет (п. 4 ст. 149 НК РФ). При этом порядок раздельного учета операций налогоплательщик разрабатывает самостоятельно и раскрывает в учетной политике.

Куда сделать пожертвование: 15 крупнейших благотворительных фондов России

По законам РФ, НКО, наряду с остальными юр. лицами, должны платить налоги. Правда, на льготных основаниях. Главной причиной занесения БФ в общую базу инспекции выступает учредительная документация. Как зарегистрировать благотворительный фонд в налоговой?

Для того, чтобы организация попала в реестр ФНС, руководитель должен прийти в соответствующий орган с заявлением. Порядок действий для регистрации напрямую зависит от дополнительных источников дохода. Другими словами, собирается ли БФ заниматься предпринимательством. Если ответ положительный, придется выбрать подходящий тип налогообложения из существующих.

При подаче заявления на регистрацию в бланке отмечают подходящий налоговый процент для обязательной уплаты. Ставка может варьироваться:

Для общей выручки – 6%.
Для чистой прибыли – 15%.

Но если в фонде не планируют заниматься предпринимательством, процесс регистрации значительно упрощается. Кроме того, совсем не обязательно выполнять всю работу самостоятельно – это можно доверить опытным профессионалам. Сегодня многие компании предлагают свою помощь в регистрации фонда за вполне адекватную цену.

Сколько времени занимает рассмотрение заявления в ИФНС? В среднем, период обработки происходит в течение 7 дней. По итогам рассмотрения заявления образованный фонд получает собственный ИНН, а также присваивается ОГРН (основной регистрационный госномер). Кроме того, руководителю выдается выписка из государственного реестра, которая необходима для процедуры оформления генеральной доверенности.

После завершения регистрации необходимо встать на учет в службе статистики, а также пенсионном и страховом фондах. Затем учредитель определяет банк, с которым будет сотрудничать в дальнейшем, и только теперь он может приступить к осуществлению непосредственной деятельности созданной организации.

Как было сказано ранее, налогообложение благотворительного фонда обладает некоторыми особенностями. В частности, добровольные денежные перечисления происходят в суженной базе. Такая система избавляет от налогообложения любые пожертвования в адрес БФ.

Вопросами финансов должен заниматься опытный бухгалтер. Он ведет постоянный учет денежных средств, а также составляет годовой отчет, который доступен для просмотра на официальном сайте организации.

Благотворительные фонды подчиняются общей системе уплаты налогов, но есть возможность перейти на специальный режим. Для общей деятельности фонда не предусмотрено поблажек, все выплаты осуществляются наравне с иными коммерческими организациями.

Кризис обострил запросы общества на доверие к НКО, эффективность благотворительных программ, развитие волонтерства и вклад корпораций в решение социальных проблем. Эти вопросы обсудили участники конференции «Благотворительность в России: 2025», организованной газетой «Ведомости» еще до того, как стали очевидны разрушительные последствия распространения новой инфекции. Предложения экспертов по развитию сектора не только не потеряли актуальность, но и будут способствовать его восстановлению.

Предложение первое — профессионализация сектора. Мнений о критериях профессионального НКО множество. Универсальных показателей нет. Но большинство экспертов «Э-У» считают, что такая НКО должна ставить четкие стратегические цели, понимать, какие проблемы и каким образом она решает, иметь зафиксированные и описанные результаты работы за предыдущие годы, профессиональную команду. Фонд должен быть готов к открытому диалогу с донорами — выстраивать системные отношения, т.е. доносить до них достоверную информацию о реализуемых и реализованных программах: методики, потенциальные риски, препятствия и предполагаемые результаты, измеряемые количественно и качественно. Это гораздо сложнее, чем давить на эмоции. Важное условие для партнерства с бизнесом — проект должен соответствовать стратегии компании, выбранному ей направлению благотворительной деятельности.

— Крупному бизнесу было бы здорово, если бы существовал рейтинг некоммерческих организаций. Сейчас мы как корпорация проводим аудит по каждой НКО, которая хочет с нами сотрудничать, — рассказала президент БФ «Система» Анна Янчевская. — Нам было бы удобно, если бы они пришли и сказали: «Мы в таком-то рейтинге, у нас АА+. Вот документы». В свое время «Лидеры корпоративной благотворительности» (совместный ежегодный проект ФД, PwS и «Ведомостей». — Ред.) стали первым рейтингом крупного бизнеса. Было ли нам страшно, когда он появился? Да, было страшно, мы волновались. Но сейчас мы видим, что это очень важное исследование, которое показывает лучшие бенчмарки, оценивает участие бизнеса в благотворительности. Зачем нам нужна профессионализация сектора? Чтобы приходили лучшие кадры, а каждый рубль тратился эффективно.

По мнению старшего директора по инновационной политике НИУ ВШЭ Артема Шадрина, оценку эффективности благотворительных программ необходимо встроить в процесс разработки проектов, реализуемых благотворительными организациями:

— Почему это важно? Уже недостаточно, чтобы средства были направлены на то, на что они запланированы, важно, чтобы они максимально эффективно были израсходованы. Нужна опора на объективную верифицированную оценку эффективности. Благодаря этому удастся не только повысить эффективность самих программ, но способствовать развитию партнерских отношений НКО с государством и бизнесом.

Предложение третье — цифровизация сектора: внедрение новых технологий, изменение организационной культуры, работы с партнерами и благополучателями.

По данным исследования Фонда целевого капитала «Истоки» (проведено вместе с ФД), цифровая трансформация актуальна для большинства благотворительных организаций (только 39% респондентов не заходят в своей цифровизации дальше использования сайтов, соцсетей и облачных сервисов): 41% НКО изучают цифровые инструменты и технологии и каждая пятая задумывается о создании стратегии цифровой трансформации.

93% благотворительных организаций имеют сайт и соцсети, 56% — автоматизировали рассылки по жертвователям и партнерам, 42% — внедрили совместный фандрайзинг с платежными системами и банковскими сервисами, а вот чат-боты пока освоили всего 10%. Хуже всего у российских НКО с анализом больших данных — технологии работы с big data используют лишь 3%. Исследование также выявило, что сильнее всего мешают внедрению цифровых технологий недостаток необходимых навыков и кадров (76%), финансирования (62%), скорость развития рынка цифровых технологий (38%) и устоявшаяся практика организации, привычки, настрой сотрудников, традиции, писаные и неписаные правила (38%).

Одно из самых популярных технологических решений в секторе — цифровые платформы. «Чем больше платформ, например, платформ по фандрайзингу, тем лучше для всех: для сектора, благополучателей, доноров», — убежден председатель совета БФ «Нужна помощь» Митя Алешковский.

Четвертое предложение — помочь сектору в решении кадровых вопросов. Именно отсутствие квалифицированных специалистов считается ключевым препятствием для развития сектора. «Руководитель НКО — это женщина 53 лет, и у нее нет преемника. До сих пор в секторе нет профессиональных менеджеров, фандрайзеров, финансистов, директоров программ, — констатирует первый замруководителя департамента труда и соцзащиты населения правительства Москвы Александра Александрова. — Ситуация меняется. Если раньше люди приходили в благотворительность в основном потому, что это была какая-то личная история, то сейчас сектор наполняется профессионалами поколения Х, которым по 35 — 45 лет, они обзавелись стандартным набором из квартиры и машины, а теперь пересматривают концепцию ценностей. На рынке труда есть и представители поколения Y, которым не нужны обходные пути, они готовы реализовать себя в благотворительности прямо сейчас. Надеюсь, что через пять лет в сектор придет и поколение Z, которое родилось с гаджетами, и это будет способствовать цифровизации благотворительности. А доля третьего сектора в российской экономике увеличится с 1 до 8 — 9%, как в других странах».

Внимание. Никогда не платите никаких предоплат, ни за что до фактического получения денег.

Заемщиками коммерческой микрофинансовой организации (ломбарда) являются физические лица.

Заемщиками некоммерческой микрофинансовой организации, созданной в форме потребительского кооператива финансовой взаимопомощи, могут быть только физические лица – члены такого кооператива, осуществляющие ремесленную деятельность, деятельность по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма, ведение личного подсобного хозяйства, получающие заем на цели осуществления указанной деятельности, а также физические лица, являющиеся собственниками имущества, учредителями (участниками) коммерческих организаций, получающие заем на цели осуществления предпринимательской деятельности данной коммерческой организации.

Заемщиками некоммерческой микрофинансовой организации, созданной в форме общества взаимного финансирования, могут быть члены такого общества, являющиеся исключительно субъектами малого и (или) среднего предпринимательства, получающие заем на цели осуществления предпринимательской деятельности.

Заемщиками некоммерческой микрофинансовой организации, созданной в форме фонда, могут быть как физические, так и юридические лица. При этом заем физическим лицам предоставляется на цели осуществления ремесленной деятельности, деятельности по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма, ведения личного подсобного хозяйства, а физическим лицам, являющимся собственниками имущества, учредителями (участниками) коммерческой организации, – на цели осуществления предпринимательской деятельности данной коммерческой организации. Субъектам малого и (или) среднего предпринимательства заем предоставляется на цели осуществления предпринимательской деятельности.

Количество живущих с инвалидностью россиян — почти 12 млн, то есть каждый двенадцатый человек — взрослый или ребенок, имеющий ограниченные возможности здоровья. При этом, например, только 14% транспортных средств адаптированы для потребностей людей с инвалидностью, доступность рабочих мест — 2,4%. Средний размер пенсий, назначенных состоящим на учете в Пенсионном фонде, — около 14 тыс. руб. в месяц, а работают всего 26,7% трудоспособных людей с инвалидностью. Эта группа до сих пор остается «невидимой» и поэтому исключается из общественной жизни. Благотворительные фонды стремятся снять социальные ограничения для таких людей и не позвонить им замкнуться в четырех стенах.

Руководство НКО — это не только поддержка подопечных. Тем, чья работа — помогать другим, тоже нужна помощь: в составлении бухгалтерских отчетов, создании сайта, юридических вопросах. Для этого существуют b2b-компании, стремящиеся снять нагрузку с благотворительных организаций по непрофильным вопросам.

Первые в рейтинге: 12 крупнейших благотворительных организаций России

Фонд «Живой», состоящий всего лишь из четырех сотрудников, сумел организовать и запустить проект по обеспечению российских больниц средствами индивидуальной защиты.

За четыре месяца мы смогли помочь 180 больницам по всей России! Для нас это внушительная цифра.

Мы привлекли новых доноров в виде юридических лиц, которые начали интересоваться остальными нашими проектами, и физических лиц, которые нас поддерживают.

В этом году я поняла: мы сами тормозим развитие благотворительности: ставим себе рамки и не верим в свои возможности.

Когда мы открывали на сайте сбор по обеспечению больниц средствами защиты, то были уверены, что в лучшем случае соберем около 3 млн руб. В итоге мы получили в десятки раз больше.

Люди наконец начали понимать: наша помощь может оказаться нужна в любой момент абсолютно каждому.

Следующий год пройдет для нас под знаком изменений — мы делаем все, чтобы функционировать в режиме онлайн, потому что все встречи и реабилитационные мероприятия будут проходить в сети.

Мы уверены, что люди будут поддерживать нас все больше и больше. Пандемия показала, что интерес к благотворительности растет.

Мы наконец открылись в Москве! И запустили несколько новых проектов.

Летом мы закончили ремонт в московской «Ночлежке» и открыли «Консультационную службу», где ведется очный прием людей.

Наши юристы помогают восстанавливать документы, оспаривать сделки с недвижимостью, подыскивать работу и возвращать людей из других городов домой.

Одновременно с этим в Москве заработал «Ночной автобус» — каждый будний день на двух стоянках сотни людей получают горячую еду, хлеб, чай и помощь волонтеров-медиков.

Про Петербург мы тоже не забыли: там запустился проект «Неравнодуш».

Теперь недалеко от станции метро «Площадь Мужества» могут бесплатно помыться, постирать и высушить одежду до 40 человек.

И для этого не нужно предъявлять никаких документов!

Мы сделали упор на работу по распространению опыта: к нам приезжали коллеги из нескольких городов, чтобы пройти стажировку. Мы проводили консультации для тех, кто открывает новые или развивает давние проекты помощи бездомным в регионах.

Мы стали организацией-диспетчером по доставке в регионы средств индивидуальной защиты совместно с другими благотворительными фондами, помогающими людям в трудной жизненной ситуации, при поддержке проекта «Яндекс. Помощь рядом».

Нам уже долгое время помогает Борис Гребенщиков. Сейчас деньги от покупок его нового альбома «Услышь меня, хорошая» идут на работу наших проектов.

Это уникальный опыт для России.

Альбом опубликован на нашем сайте. Его может скачать любой пользователь, при желании сделав добровольное пожертвование.

Нам помогло издательство «Клаудберри»: его представители объединили 24 рассказа журналистов и писателей, подаривших свои тексты в помощь бездомным людям.

Сборник называется «Дом» — в него вошли произведения Людмилы Улицкой, Дмитрия Быкова, Бориса Акунина и других авторов, и он уже направляется в магазины. Весь доход от продаж поступит в помощь «Ночлежке».

Обзор Международных фондов помощи

Мы собираемся открыть как минимум два новых проекта в следующем году.

Один из них — социальное кафе от «Ночлежки».

Наши подопечные будут проходить стажировки и осваивать такие профессии, как повар, официант, администратор, бариста.

Мы хотели заняться запуском проекта еще год назад, но из-за пандемии его пришлось отложить.

Мы смотрим в 2021 год с оптимизмом и надеемся, что пандемия пойдет на спад и «Ночлежка» сможет поддерживать тысячи людей без оглядки на ограничения.

Если бы мы нашли эффективное лекарство от коронавируса и всех спасли, я была бы горда, а пока мы просто делаем все, что можем.

Мы весь год развозили огромное количество средств индивидуальной защиты, подгузников, средств для очистки воздуха и лекарств.

Мы наняли дополнительный персонал по уходу в дома престарелых, психоневрологические интернаты и больницы, куда госпитализируют заболевших.

Ряд благотворительных фондов работает в рамках корпоративной структуры. В этом случае у них появляется множество возможностей, доступных частным лицам.

В частности, такие организации имеют право:

принимать в свой штат сотрудников, которые будут получать заработную плату, представлять интересы фонда в рамках заключенных договоров и т.д.;
подписывать разного вида бизнес контракты;
выступать полным собственником имущества;
брать в аренду земельный участок, другие имущественные объекты.

При выборе корпоративного варианта ведения деятельности благотворительного фонда члены его попечительского совета не отвечают лично за работу организации. И, наоборот, в случае отказа от корпоративной структуры у создателей благотворительного фонда возникают личные обязательства перед благополучателями.

Организация имеет право совершать сделки и/или осуществлять контроль инвестирования только через одного представителя. Кроме того, представителям или лицам, наделенным управленческими полномочиями, запрещается пользоваться землей от своего имени – во всех соглашениях должно фигурировать имя фонда.

Регистрация благотворительного фонда с расширенным членством подразумевает наличие большого количества участников, которые посредством голосования способны повлиять на значимые аспекты деятельности фонда. К примеру, таким образом могут:

проводиться назначения членов управляющего органа организации, а также редактирование ее устава;
осуществляться деятельность благотворительного фонда благодаря общим добровольным стараниям и взносам участников.

Обратите внимание! Нецелесообразно создавать благотворительный фонд с расширенным членством при одновременном введении ограничений по количеству участников. Если организация взяла курс на выполнение общественно значимых задач, в такой ситуации каждый желающий должен иметь возможность получить членство в организации (к примеру, в клубе любителей искусства и т.д.).

39 благотворительных фондов России: список проверенных НКО

Регистрация объединения CIO всегда имеет смысл в ситуации, когда для будущего фонда важен корпоративный формат. Участники такой организации представлены исключительно членами правления. Если расширенное членство не требуется, то для полноценной работы необходимо выполнить следующие условия:

сделать главным регулирующим документом конституцию (тогда деятельность благотворительного фонда будет осуществляться в рамках конституционной модели CIO, что соответствует ее методике работы);
провести регистрацию CIO, после чего информация о членах правления будет отображаться в специальном реестре:
позаботиться о ежегодном составлении и подаче финансовых отчетов.

Конституционная модель CIO идеально подходит и в ситуации, когда требуется преобразование действующего благотворительного фонда в объединение CIO.

Регистрация некорпоративного благотворительного фонда в Европе станет отличным решением для тех, кого интересует вопрос расширенного членства, но не привлекает вариант ведения благотворительной деятельности. В частности, такая форма очень выгодна для организаций с невысокой стоимостью имущества.

Если в будущем благотворительный фонд должен быть некорпоративным и не нуждаться в расширенном членстве, стоит сделать выбор в пользу трастовой ассоциации. Данная форма подойдет организациям, которые не планируют содержать большой штат работников, а также заниматься коммерческой работой.

Грамотно устроенные фонды уже давно помогают не просто так, даже если их деятельность базируется на предпочтениях учредителя. Во многих организациях действуют системы оценки социальной эффективности помощи и долговременности финансируемых программ. «Когда-то все начинали с адресной помощи, — говорит директор фонда «Абсолют-Помощь» Полина Филиппова, — но постепенно все организации приходят к системной работе и вопросу: «Какой долгосрочный эффект достигается?»

Первый рейтинг российских филантропов Forbes
Российская благотворительность, лихая и непредсказуемая, появилась в начале 1990-х, когда после развала большой страны перестали работать социальные институты. Постепенно и крупные бизнесмены начали оформлять свои отношения с филантропией, к середине 2021-х у многих участников списка Forbes были благотворительные проекты. Cейчас, по оценке бизнес-школы «Сколково», государство, частные лица и бизнес тратят на благотворительность 400 млрд рублей в год. Исполнительный директор Форума доноров Александра Болдырева говорит, что проекты появляются каждый год и профессионализм менеджеров фондов растет. «Развивать собственный фонд непросто в силу многих факторов: личных обстоятельств, динамики богатства, ситуации в стране и в мире, — отмечает советник Центра управления благосостояниями и филантропией «Сколково» Вероника Мисютина. — Но при этом растет число попыток заниматься филантропией и делать это системно». По данным исследования «Российский филантроп», проведенного «Сколково» совместно с банком UBS, вовлеченность владельцев капитала в благотворительность почти в полтора раза выше, чем у населения в целом. Более 90% крупных бизнесменов за прошедшие 12 месяцев принимали участие в тех или иных проектах, а у 45% пожертвования носят запланированный характер. Их средние траты на благотворительность превысили 3 млн рублей в год, однако общий масштаб помощи эксперты называют очень низким, менее 1% личного состояния.

Фонды помощи нуждающимся в деньгах гражданам, как правило, выкладывают в открытый доступ отчёты о затратах (зарплата сотрудникам, аренда и др.), которые не должны превышать 1/4 часть общей суммы средств от благотворителей. Все данные об организациях располагаются на сайте Министерства юстиции и имеют открытый доступ.

Детям с онкологическими и онкогематологическими заболеваниями.
Детям с несовершенным остеогенезом.
Детям с тугоухостью.
Детям с патологиями позвоночника.
Детям с врожденными и приобретенными заболеваниями челюстно-лицевой области, опухолями лица и шеи, заболеваниями полости рта и зубов.
Детям, нуждающимся в восстановлении и средствах реабилитации после болезни или травмы.
Детям с сахарным диабетом 1-го типа.
Детям с врожденной патологией спинного мозга (Spinabifida).
Детям с синдромом Мёбиуса, патологиями периферической нервной системы и конечностей.

Вместо адресной помощи детям-сиротам банкир и отец 23 детей Роман Авдеев 17 из них приемные решил подойти к проблеме системно и изменить отношение общества к сиротам и приемным семьям. Деньги учредителя занимают все меньше места в бюджете фонда в году — 19 млн из общей суммы млн рублей , эти средства идут на административные расходы и просветительские проекты. Донор: Олег Дерипаска. Фонд финансирует крупнейшую археологическую экспедицию на Кубани, а в городе Усть-Лабинске, где учился Дерипаска, строит школу для одаренных детей.

Российская благотворительность, лихая и непредсказуемая, появилась в начале х, когда после развала большой страны перестали работать социальные институты. Постепенно и крупные бизнесмены начали оформлять свои отношения с филантропией, к середине х у многих участников списка Forbes были благотворительные проекты. Исполнительный директор Форума доноров Александра Болдырева говорит, что проекты появляются каждый год и профессионализм менеджеров фондов растет. В ней собраны интервью с 80 предпринимателями от Петра Авена до Ильи Сегаловича, и одна из глав посвящена филантропии. Автор утверждает, что для состоятельных людей особенно в первом поколении благотворительность важна для оправдания легитимности их богатства, но в то же время помогает им найти новые интересы и задачи. Поэтому крупные бизнесмены занимаются коллекционированием, открывают музеи и галереи, поддерживают значимые учреждения культуры. Кто-то добился успеха в бизнесе и пробует социальную сферу, кто-то хочет остаться в истории, кому-то тема важна по личным причинам.

Решили доверить свои деньги благотворительному фонду, но не уверены, что они пойдут нуждающимся? В России действуют разнообразные организации, которые основаны как россиянами, так и иностранными инвесторами. Также существуют благотворительные социальные программы коммерческих организаций. Ниже будут представлены стабильные фонды, которыми осуществляется благотворительная деятельность. Они имеют личные сайты и регулярно сдают отчеты о проделанной работе.

Мы наконец открылись в Москве! И запустили несколько новых проектов.

Про Петербург мы тоже не забыли: там запустился проект «Неравнодуш».

И для этого не нужно предъявлять никаких документов!

Это уникальный опыт для России.

Мы собираемся открыть как минимум два новых проекта в следующем году.

Один из них — социальное кафе от «Ночлежки».

Мы хотели заняться запуском проекта еще год назад, но из-за пандемии его пришлось отложить.

Регистрация благотворительного фонда в 2021: порядок, документы и деятельность

Основной задачей фонда является закупка дорогостоящих и не зарегистрированных в России лекарств для детей с тяжелыми и хроническими заболеваниями. Благодаря «Кругу добра» пациенты смогут оперативно получить необходимый препарат, который будет приобретен и доставлен ребенку даже в случае отсутствия у лекарства регистрации в РФ. Также у больных детей появится возможность получать технические средства реабилитации, в том числе не входящие в Федеральный перечень реабилитационных мероприятий, технических средств реабилитации и услуг, предоставляемых инвалиду.

По информации Александра Ткаченко, в список фонда уже включены 9 тыс. детей, страдающих редкими заболеваниями. Для их лечения определили около 50 наименований препаратов. Первые поставки состоятся уже в январе 2021 года.

Также в фонд «Круг добра» будут поступать добровольные имущественные взносы и пожертвования.

Февраль

Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

4 февраля 2021 года

Евгений Стружак: «Мы ставим перед собой новую задачу — сплотить вокруг себя неравнодушных людей, которые помогают бездомным»

3 февраля 2021 года

Актер Павел Деревянко о пережитой депрессии: «Мой персонаж мной завладел»

3 февраля 2021 года

В центре «Моя карьера» наградили волонтеров за помощь в кампании по вакцинации от гриппа

2 февраля 2021 года

Занимаемся спортом и творчеством, развиваемся и узнаем новое вместе с социальными центрами

2 февраля 2021 года

Как в подростковом клубе семейного центра «Зеленоград» помогают найти дело по душе

«Благотворительность – вот слово с очень спорным значением и с очень простым смыслом. Его многие различно толкуют и все одинаково понимают. Спросите, что значит делать добро ближнему, и возможно, что получите столько же ответов, сколько у вас собеседников. Но поставьте их прямо пред несчастным случаем, пред страдающим человеком с вопросом, что делать – и все будут готовы помочь, кто чем может», – писал Василий Ключевский, русский историк.

Культура благотворительности берет истинное начало со времени, когда эмпатия человека позволила ему переключить фокус внимания с его личных проблем на то, что происходит вокруг него. Сейчас благотворительность – это целая сфера, которая регламентировала и масштабировала деятельность, заручилась поддержкой государства, приобрела различные формы и направления, однако преследует неизменную цель – оказывать безвозмездную помощь.

На текущем этапе развития необходимо сделать шаг к осознанной благотворительной деятельности и ответить на следующие вопросы: в каком направлении развивается бизнес, какие инструменты и резервы необходимы некоммерческим организациям, как трансформируется роль благотворителя в современном обществе?

На конференции «Ведомостей» обсудим, на какой стадии находится принятая в 2019 году концепция содействия развитию благотворительной деятельности в Российской Федерации до 2025 года; с какими трудностями столкнулись благотворительные фонды в период пандемии коронавируса; какие новые цифровые решения и инициативы могут стать толчком для всеобщего прогресса; как отреагировал корпоративный сектор на новые глобальные вызовы и изменилось ли отношение населения к понятию благотворительности в России. Также в рамках конференции, продолжая многолетнюю традицию, мы рассмотрим роль меценатства в развитии русской музыки конца XIX – начала ХХ века.

Реальную помощь фонд будет приносить только при условии, что в нем трудятся профессиональные сотрудники.

Штат благотворительного фонда:

Директор. Его обязанности состоят в разработке стратегии и миссии предприятия. Также директор отвечает за формирование бюджета и контролирует деятельность фонда в целом.
Проект-менеджер. Этот человек должен искать благотворителей, спонсоров. Он же разрабатывает концепции того или иного благотворительного мероприятия, ведет переговоры о его проведении, и реализует все. Проект-менеджер отвечает за смету, подбор подрядчиков и реквизит.
Главный бухгалтер. Отчеты о расходах, учет собранных денег, контроль адресного распределения средств – его обязанности.
Социальный сотрудник. Обязан принимать заявки на оказание помощи, проверять их достоверность.
Маркетолог. Придумывает и распространяет рекламу о работе фонда, проверяет результативность деятельности, сотрудничает с подрядчиками.
Юрист. Ценный сотрудник для благотворительного фонда. Составляет и проверяет все документы о сборе и вложениям средств фонда.

На условиях аутсорсинга в фонде могут работать бухгалтеры, копирайтеры, администраторы сайта, юристы. При запуске организации официально в штат можно включить только нескольких специалистов, остальных – нанять по договору, а со временем сформировать стабильную команду.

Чтобы сделать работу фонда успешной, нужно пригласить к сотрудничеству как можно больше спонсоров. Искать их стоит в первую очередь среди знакомых. Подумайте, кто может быть заинтересован в вашей инициативе.

Формат помощи фонду может быть не только денежным – это могут быть материалы, вещи, мебель, путевки и т.д. Это может быть волонтерская помощь – личное участие в работе.

Продвигать благотворительный фонд надо также при помощи маркетинговой кампании. В первую очередь надо создать сайт организации. Чем большее количество людей будет знать о вас, чем проще найти информацию о фонде – тем больше средств можно получить. Для того, чтоб сделать сайт, не обязательно платить специалисту. При помощи конструктора его можно создать самостоятельно.

Обязательно зарегистрируйтесь в соц сетях. О вас и вашей работе узнает огромное количество людей, среди них тоже могут найтись спонсоры.

Подготовьте краткое, но обстоятельное обращение на листовках с указанием направления деятельности и своих контактов. Оставьте их на ресепшене в спортивных школах, кино, заведениях дополнительного образования и т.д.

Главное при поиске единомышленников – быть честными: в разговоре, в видео обращениях, в СМИ. Искренняя заинтересованность и желание помочь отзовутся в сердцах ваших собеседников.

Все средства, поступающие на счет фонда должны расходоваться в двух направлениях – оказание помощи, ради которой он создавался (80 %) и собственные нужды: зарплата сотрудникам, ремонт помещения, и др. (20 %).

Если вы решили открыть благотворительный фонд и заняться благородным делом, то нужно знать, через какие этапы придется пройти.

Вот важные шаги, которые надо сделать.

Определение направления деятельности организации: помощь инвалидам, детям-сиротам, беженцам, матерям одиночкам или другим социальным группам.
Выбор названия, слогана.
Разработка, принятие Устава.
Поиск волонтеров, сотрудников для помощи в реализации проекта.
Поиск людей, компаний для финансовой поддержки и пожертвований.
Разработка и запуск официального сайта. Создание и реклама групп или сообществ в социальных сетях.

передача имущества, в том числе денег
бескорыстное выполнение работ, оказание услуг (деятельность про боно)
иная поддержка

Предоставление продовольствия, одежды, лекарств и другой гуманитарной помощи.

Работа с незащищенными слоями населения, детьми, престарелыми и инвалидами.

Оказание услуг в профессиональной деятельности благотворительным, общественным и иным некоммерческим организациям, а также частным лицам, которые не могут подобную помощь оплатить. Как правило, про боно услуги оказываются профессиональными юристами в виде бесплатной юридической помощи. Про боно деятельность не включает в себя иную благотворительную деятельность, не связанную с непосредственным применением навыков юриста, в частности финансирование различных программ и проектов, организация и проведение мероприятий, передача в дар вещей или денежных средств и т.п.

Прежде чем приступать к действиям по открытию собственного фонда, подумайте о следующих моментах: сфера деятельности, вероятное название, устав фонда, поиск волонтеров и меценатов, рекламная кампания и создание сайта. Не стоит торопиться с официальным стартом, пока вы не нашли хотя бы два источника для безвозмездного финансирования.

Предложение пятое — развивать партнерские отношения. «Все чаще можно говорить о некой позитивной модели аутсорсинга, когда благотворительные программы реализуются НКО в интересах бизнеса», — подчеркивает Артем Шадрин.

— Вряд ли возможно эффективно решать социальные задачи без вовлечения крупного бизнеса и государственных институтов. Сейчас и в дальнейшем — это будет основная модель реализации благотворительных программ. В ближайшие несколько лет бизнес начнет сильнее консолидироваться вокруг больших вертикальных проектов, это видно на примере образования, поиска пропавших людей, проектов в области культуры, — подтверждает Анна Янчевская. — В связи с этим роль крупного бизнеса представляется наиболее важной в части того, какую долю социального заказа в этих интегрированных проектах они будут отдавать НКО и какие программы НКО бизнес будет готов взять к себе «на борт». Например, развитие городов присутствия, в которых работает много крупных компаний одновременно. Там можно видеть синергию между компаниями и НКО в реализации интегрированных социальных программ.

— Для нас как большой компании особенно ценны партнерства с небольшими сообществами в регионах. В прошлом заключено пятьсот таких партнерств, — рассказала начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду «Северстали» Наталья Поппель. — Эти сообщества стали промоутерами наших программ, реализовали проекты, которые раньше реализовать не могли.

— Мы открыли для себя партнерство с социальными предпринимателями и запустили коллекции товаров, сделанные людьми, которым сложно найти работу по разным причинам. Например, коллекцию текстильных товаров, сшитую в свердловской деревне Малый Турыш социальным предпринимателем Гузель Санжаповой. Когда мы начинали сотрудничать, там было около 50 жителей. Сейчас местные бабушки привлекают к работе соседние селения. И таких деревень огромное количество. Мы будем развивать это направление, — делится опытом руководитель отдела по устойчивому развитию и защите окружающей среды розничной сети ИКЕА в России Наталья Бенеславская.

По мнению руководителя департамента КСО компании «Луис+» Ольги Поповой-Качелкиной, партнерство — единственный путь развития для третьего сектора: «Мы ищем партнеров, которые не определились с направлением и могут поддержать нашу идею. Мы занимаемся профессионализацией фондов и очень надеемся подключить к этой истории средний бизнес. Ищем профессиональных менеджеров в области фандрайзинга, коммуникаций, маркетинга. Это те, кого очень не хватает НКО. Они совершенно не умеют себя упаковывать, не умеют фандрайзить и часто сидят на грантовой игле. Пытаемся сделать их устойчивее за счет профессиональных менеджеров, которых сами ищем, готовим и финансируем».

— Если говорить о будущем благотворительности, оно в значительной степени зависит не только от действий государства или мер, содержащихся в концепции, но и от того, насколько удастся реализовать механизмы межсекторного взаимодействия, самоорганизации благотворительного сектора. Это то, что действительно приведет к успеху, — итожит Артем Шадрин.

Программы не сворачиваем

Благотворители — это лица, осуществляющие благотворительную деятельность в форме «бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передачи в собственность имущества, в том числе денежных средств, предоставления услуг благотворительным организациям для целей благотворительной деятельности».
Добровольцы — «физические лица, осуществляющие благотворительную деятельность в форме безвозмездного выполнения работ, оказания услуг (добровольческой деятельности)».
Благополучатели — лица, получающие помощь от благотворителей и добровольцев.

В благотворительной деятельности могут участвовать как частные, так и юридические лица.

А вот по уплате НДС для благотворителей льгота есть.

Чтобы можно было применить льготное налогообложение благотворительной помощи по НДС, необходимо соблюдать определенные условия. Как было сказано выше, главным из них я��ляется оказание благотворительной помощи только в определенных законодательством целях.

Времени совсем не осталось. 13-летнему мальчику нужна помощь
Выжить, чтобы помогать другим. Молодой петербурженке срочно требуется помощь
Встать и пойти. «Хрустальной» девочке нужна помощь
«Главное — сохранить в порядке голову и ноги». Пенсионерка нуждается в помощи
Петербургские теннисисты с инвалидностью просят о помощи
Помогите Родиону снова встать на ноги
Росздравнадзор запускает единую горячую линию для обращений в фонд «Круг добра»
Минспорта будет помогать НКО, работающим в сфере спорта
«Ночлежка» собирает блины для бездомных двух столиц
Маленькому петербуржцу нужна помощь

Пошаговая подробная инструкция “Открытие и регистрация фонда самостоятельно”

Итак, что нужно для того чтобы открыть и зарегистрировать фонд в Минюсте самостоятельно? Порядок создания и регистрации фонда можно описать пошагово следующим образом:

Процедура создания фонда должна включать в себя определение учредителя (ей), выбор режима налогообложения, видов деятельности, структуры органов управления фонда, решение вопросов аренды/покупки помещения и принятие решения по другим важным вопросам. Решение данных вопросов в процессе создания НКО помогут снизить финансово-управленческие риски в будущем. Поэтому до начала регистрации и разработки документов нужно “нарисовать” структуру будущего фонда, предусмотреть нюансы в учредительных документах и т.д. Конечно, оценить риски и придумать механизм их минимизации может и сам учредитель, пользуясь знаниями, полученными в университете, собственным опытом, специальной литературой, однако юрист, обладающий опытом в соответствующей сфере и специализацией, сможет провести оценку и составить схему работы фонда быстрее, пользуясь собственным практическим опытом.

При определении состава учредителей фонда необходимо учитывать следующие положения закона. Также, как и во многих иных НКО, учредители фонда утрачивают права на имущество, деньги, переданные в собственность фонда в отличие, например, от ООО, в которой участники имеют долю в уставном капитале. Вместе с тем, фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей, а учредители по долгам фонда. Фонд использует имущество для целей, определенных в его уставе. Ежегодно фонд обязан опубликовывать отчеты об использовании своего имущества.

При определении структуры органов управления фонда нужно учитывать требования закона:

Высший коллегиальный орган управления (принимает решения по “особо” важным вопросам)
Единоличный исполнительный орган фонда (председатель, генеральный директор и т.д.) — назначается высшим коллегиальным органом, осуществляет оперативное управление (при назначении данного лица проверьте, нет ли сведений о нем в реестре дисквалифицированных лиц на сайте ФНС)
Коллегиальный исполнительный орган (совет, президиум и т.д.) — может назначать по желанию, не является обязательным
Попечительский совет фонда — осуществляет надзор за деятельностью фонда, принятием другими органами фонда решений и обеспечением их исполнения, использованием средств фонда, соблюдением фондом законодательства. Попечительский совет фонда осуществляет свою деятельность на общественных началах.

Структура высшего органа управления благотворительной организации, компетенция, порядок формирования, срок полномочий, порядок принятия решений и порядок формирования иных органов управления, полномочия устанавливаются уставом фонда.

При создании фонда нужно учитывать, что реорганизация фонда не допускается, за исключением случаев, предусмотренных законом.

Особенности создания и регистрации благотворительного фонда

При открытии благотворительного фонда (например, фонда помощи сиротам, онкобольным и т.д.) необходимо учитывать общие положения о регистрации фондов, изложенные в настоящей инструкции, а также специальных положениях, предусмотренные Законом о благотворительной деятельности (от 11.08.1995 № 35-ФЗ). Данным законом установлены следующие особенности при создании и деятельности благотворительных фондов:

Размер госпошлины за регистрацию фонда при создании составляет 4 000 руб. (пп. 1 п. 1 ст. 333.33 НК РФ).

Реквизиты для уплаты госпошлины можно получить в регистрирующем органе (на сайте данного органа). Отнеситесь внимательно к заполнению квитанции на уплату госпошлины, так как возврат неверно уплаченной пошлины занимает достаточно длительное время (не менее месяца).

Полный перечень документов, которые представляются на госрегистрацию фонда при создании:

заявление по форме № Р11001 (оригинал + копия)
протокол общего собрания о создании фонд (2 экз.)
устав (3 экз.)
квитанция (платежка) об уплате госпошлины. Несмотря на то что этот документ указан в Законе, представлять его необязательно. ФНС России самостоятельно может получить соответствующие сведения в порядке межведомственного взаимодействия. Вместе с тем рекомендуем приложить его к комплекту документов, поскольку есть риск того, что в ГИС ГМП могут несвоевременно поступать сведения об оплате.
документы, подтверждающие право на использование “юридического адреса” (также не является обязательным документом, но желательно приложить)
если учредитель-иностранное юридическое лицо, представьте выписку из реестра иностранных юрлиц соответствующей страны происхождения или иное равное по юридической силе доказательство юридического статуса иностранного НКО
нотариальная доверенность от заявителя, если документы подает представитель
паспорт заявителя/представителя (предъявляется при подаче документов)
разрешение на использование слов “Россия” и их производных, символики и т.д. (данное разрешение выдается Минюстом РФ), разрешение на использование личного имени гражданина, наименования другого юридического лица как части собственного наименования, наименований, символики, защищенной законодательством об интеллектуальной собственности
если планируется применение упрощенной системы налогообложения, то рекомендуем при регистрации фонда подать заявление о применении УСН

Подайте документы в регистрирующий орган или единый регистрационный центр по месту нахождения фонда. Заявителями являются учредители фонда или их представители на основании нотариальной доверенности от учредителя. Если учредителем является юрлицо, то от его имени выступает директор (руководитель) или управляющий (управляющая организация), либо также представитель по доверенности.

Место госрегистрации НКО — населенный пункт, в пределах которого находится НКО (его постоянно действующий исполнительный орган). Место нахождения НКО определяется местом его госрегистрации.

Регистрирующий орган: куда обращаться для регистрации фонда?
Для того чтобы открыть фонд, необходимо обращаться в территориальное подразделение Минюста (например, для регистрации фонда, в том числе благотворительного фонда, в Москве, необходимо обращаться в Управление Минюста по г. Москве).

Способы подачи документов могут быть разными. Выберите один из следующих:

непосредственное обращение в регистрирующий орган
через МФЦ — возможность оказания услуги по регистрации НКО следует уточнить в конкретном МФЦ
почтовое отправление с объявленной ценностью при пересылке с описью вложения
через Единый портал госуслуг — при подаче документов в электронной форме. При этом они должны быть заверены усиленной квалифицированной электронной подписью
через нотариуса. Этот вариант возможен только при личном обращении к нему заявителя (всех учредителей). За это нотариальное действие взимается отдельная плата.

Если регистрирующий орган не выявит оснований для отказа в регистрации, то он принимает решение о госрегистрации и направляет в ФНС документы для внесения записи в ЕГРЮЛ.

По окончании регистрации фонда вам выдадут:

документ, подтверждающий факт внесения записи в ЕГРЮЛ — лист записи по форме № Р50007
устав с отметкой регистрирующего органа
свидетельство о государственной регистрации фонда, выданное Минюстом
документ о постановке фонда на учет в налоговом органе

Получением данных документов процедуру регистрации фонда в Минюсте можно считать завершенной, однако для нормального функционирования НКО руководителю (учредителю) необходимо предпринять также ряд действий после регистрации. В частности фонду необходимо получить коды статистики в Росстате, уведомления о постановке на учет во внебюджетных фондах, открыть расчетный счет и оформить первичную документацию, принять на работу сотрудников.

В случае принятия решения об отказе в госрегистрации регистрирующий орган в тот же срок направляет вам свое решение об этом.

Регистрация фонда формально состоит из 2 этапов, поэтому срок регистрации устанавливается для каждого из этапов:

принятие решения регистрирующим органом (Минюстом) относительно регистрации фонда: 17 рабочих дней
внесение налоговым органом записи о регистрации: 3 рабочих дня (+ 4 рабочих дня на взаимодействие между органами и выдачу документов)

Таким образом, в среднем оформление фонд при правильно составленных документах занимает около 1 месяца.

Шаг 1 Определяем структуру фонда, учредителя и лицо, действующее без доверенности от имени фонда Шаг 2 Определяем место нахождения фонда Шаг 3 Разрабатываем учредительные документы будущей фонда и принимаем решение о ее создании Шаг 4 Готовим заявление по форме Р11001 о регистрации фонда, заверяем подпись заявителя (заявителей) на заявлении нотариально (при необходимости) Шаг 5 Оплачиваем госпошлину за регистрацию фонда Шаг 6 Формируем комплект документов и подаем на государственную регистрацию фонда Шаг 7 Получаем документы, подтверждающие регистрацию фонда

О ПРОЕКТЕ

«Лучик детства» создан для материальной, социально-психологической помощи детям-сиротам, которые оказались в доме ребёнка и без попечения родителей. Возрастная категория подопечных – от 1 месяца до 4 лет;
«Лучик» содействует детям, оказавшимся в трудных жизненных условиях или имеющим ограниченные возможности здоровья;
«Адели» перечисляет финансы на лечение детей с установленным диагнозом ДЦП. Предоставляет сведения о лечении и методиках реабилитации, психологическую поддержку родным, обучение реабилитационным действиям в домашних условиях и др.;
«Фонд света» оказывает поддержку детям с ограниченными возможностями;
«Возрождение». Действие межрегиональной организации основано на помощи детям, страдающим ревматическими заболеваниями;
«Малышка». Лечение и реабилитация детей с онкозаболеваниями;
«Мир детства». Интеллектуальная, физическая, психическая и социальная реабилитация, адаптация детей, улучшение их уровня жизни;
«Прилив». Содействие детям, имеющим тяжёлые заболевания, а также многодетным семьям; «Помоги ребенку.ру». Оказание помощи детям с различными тяжёлыми заболеваниями;
«Благо дарю». Поддержка детей с заболеваниями нервной системы. Оплата лечения и реабилитации, приобретения медикаментов, аппаратов, проведение консультаций и пр.

Нередко в финансовой поддержке нуждаются отдельные совершеннолетние граждане или целые семьи. Поэтому в России существуют благотворительные фонды помощи, которые помогают взрослым, попавшим в трудную ситуацию, и бездомным. ОРБИ. Лечение и реабилитация граждан, перенёсших инсульт. Пропаганда здорового образа жизни, предупреждение инсульта;

«Во имя жизни». Оказание помощи людям, страдающим болезнью муковисцидоз (квалифицированное лечение, пожизненная терапия и др.);
«Живой» – фонд (располагается в Москве) осуществляет благотворительную помощь взрослым (от совершеннолетия до 60 лет) с серьезными заболеваниями;
«Ларион». Поддержка одиноких матерей и людей с ограниченными возможностями;
«Справедливая помощь Доктора Лизы». Поддержка граждан, имеющих тяжёлые или смертельные заболевания, пенсионного возраста и людей с ограниченными возможностями без места для проживания;
«Гольфстрим». Поддержка детей, подростков и взрослых, имеющих заболевания, связанные с опорно-двигательным аппаратом, центральной нервной системой, ДЦП и кровеносной системой;
«Помоги.Орг». Содействие бездомным людям, не имеющим гражданства, и лицам с тяжёлыми заболеваниями;
«Ника». Реабилитация наркозависимых граждан и людей, попавших в трудные жизненные обстоятельства;
«Благословение». Восстановление личности, приобретение смысла жизни, психологическое содействие;
«Правильный выбор». Поддержка людей, имеющих алкогольную или наркозависимость. Реабилитация, профилактика зависимостей.

К лучшим благотворительным фондам 2018 года стоит отнести:

«Живой» — организация, которая ведет деятельность с сентября 2010 года. В отличие от других многочисленных фондов помощи деньгами, «Живой» ориентирован на взрослых людей, которые чаще всего оказываются один на один с проблемой. Особенность структуры — доступность и многогранность видов поддержки. На главной странице сайта представлен емайл, по которому можно связаться с представителями фонда и обговорить возможность получения денежной или иной помощи.
«Жизнь» — еще один фонд, который безвозмездно предоставляет помощь клиентам, в том числе деньгами. Особенность организации заключается в ориентации на больных детей, а также решение вопросов «медицинского» характера. Денежные или иные виды поддержки предоставляются по запросу доктора, после чего после чего представители БФ общаются с претендентом и принимают решение о необходимости привлечения поддержки. Минус в том, что организация не предоставляет помощь мгновенно. Об этом написано и на самом сайте. Отказ возможен при передаче неполного пакета бумаг, попытке обмана и в иных ситуациях.
«АдВИТА». Фонд организован появился в 2016 году. Несмотря на непродолжительное существование, организаторам удалось собрать солидный список инвесторов, готовых в любой момент оказать денежную помощь. Объем годовой помощи в среднем составляет около 500 тысяч долларов. Главное направление деятельности — финансирование детей и взрослых, страдающих онкологическими заболеваниями.
WorldVita. Это фонд безвозмездной помощи деньгами, который в 2018 году выдал помощи почти на 0,5 миллиарда рублей. Направление работы заключается в адресной денежной поддержке детям с онкологией, проблемами в кардиологическом и гематологическом секторе. Медицинские учреждения, с которыми сотрудничает БФ, находятся во многих уголках планет, а главный офис расположен в столице РФ.
«Линия жизни» — российский фонд, зарегистрированный в 2008 году. Цель его работы в том, чтобы уменьшить смертность детей от тяжелых болезней. Главное внимание уделяется малышам, страдающих сколиозом, краниостенозом, а также другими заболеваниями. Кроме денежной поддержки, организация покупает необходимые инструменты и материалы.

Благотворительные фонды россии 2021

С развитием современных технологий предоставляются большие возможности, вплоть до обращения к широкой аудитории. Многие нуждающиеся граждане не осведомлены о том, какая поддержка оказывается посредством сети Интернет. Они не имеют представления, где можно попросить денег, на каких сайтах люди могут помочь бедным безвозмездно.

Попросить о финансовой помощи можно не только состоятельных соотечественников, но и людей, проживающих за рубежом. Различным категориям российских граждан оказывают поддержку также иностранные сайты и организации: British Council; CAF. Для изложения своей проблемы вам потребуется переводчик или знание иностранного языка.

Перед тем как попросить денег у миллиардеров России, следует понимать, кто из них реально поможет. В благотворительной деятельности замечены: В. Потанин; В. Алекперов; Р. Абрамович; О. Дерипаска; Г. Тимченко. Как правило, миллионер или просто человек с деньгами, которые помогают людям, сами находят нуждающихся по их призывам в СМИ и интернете. А многие из щедрых соотечественников располагают собственными благотворительными фондами и организациями. Получить личную материальную помощь от людей при деньгах могут лица, имеющие отношение к искусству, научной деятельности, образованию, спорту, медицине, а также пенсионеры и многодетные семьи. К примеру, последним такую возможность предоставляет фонд «Поколение», организованный олигархом Андреем Скочем.

Сборы в 2016 году – 471 млн 651 тыс. руб. Фонд был основан в 2009 году.

Оказывает адресную финансовую помощь в лечении детей с онкологическими, гематологическими, кардиологическими и другими тяжелыми заболеваниями. Среди жертвователей – как частные, так и корпоративные благотворители. Клиники, с которыми сотрудничает организация, находятся как в России, так и за рубежом. Фонд декларирует следующий принцип выбора места лечения: «где показатели выздоровления наиболее высокие».
Фонд привлекает средства, размещая рекламу в крупных средствах массовой информации: Рен-ТВ, ИД «Коммерсант», Forbes, РБК и др.

Центральный офис расположен в Санкт-Петербурге, дополнительный – в Москве.

В 2016 году собрал более 373 миллионов рублей.

Благотворительная программа спасения тяжелобольных детей «Линия жизни» возникла в 2004 году, в 2008 году был зарегистрирован фонд.

Цель фонда — снижение показателей детской смертности от тяжелых заболеваний, излечимых при современном уровне развития медицины. Он оказывает помощь в случае установления следующих диагнозов: сосудистая патология головного мозга, краниостеноз, сколиоз, гидроцефалия, черепно-мозговая грыжа.

Помимо адресной помощи пациентам, фонд оказывает поддержку клиникам в приобретении необходимых для лечения инструментов и материалов. Новые программы фонда — эндопротезирование при костной саркоме и ИВЛ на дому.
Позиция фонда при сборе средств – не «давить на жалость», а делать добрые дела с улыбкой.
Офис в Москве и Санкт-Петербурге.