При сдельной системе оплаты труда заработная плата

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «При сдельной системе оплаты труда заработная плата». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Сдельная форма оплаты труда применяется для многих видов деятельности, где работодателю важно мотивировать сотрудника за повышение производительности труда, а также где есть возможность вести количественный учет произведённых работником единиц продукции или выполненной работы.

Условия, при которых предприятие может перейти на cдельную оплату труда

Предприятие может перейти на сдельную оплату труда, если к этому имеются необходимые предпосылки, а именно:

  • Налаженный учет выпускаемой продукции или оказываемых услуг;

  • Разработанные системы тарификации и локальные нормативы;

  • Возможность учитывать количественные данные результативности каждого работника в отдельности;

  • Эффективное отслеживание качества;

  • Бесперебойная поставка материалов и всего необходимого для работы;

  • Существующая необходимость в многократном увеличении уровня производства.

При применении сдельной оплаты труда используются сдельные расценки.

Сдельные расценки – это размер заработной платы за единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени) и рассчитываются путем деления часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки.

На практике различают следующие виды сдельных расценок:

  • прямые,

  • косвенные,

  • прогрессивные,

  • аккордные.

Пример 1. Норма определяет не количество изделий

Дневная норма обработки деталей на фрезерном станке для фрезеровщика равна 150 штук.

Дневная ставка по тарифу составляет 1 500 рублей.

За месяц работник обработал 2 500 деталей.

Сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной тарифной ставки на дневную норму по деталям:

Ср = 1500/150 = 10 рублей/шт.

Тогда месячная заработная плата работника составит:

Зп = 10*2 500 = 25 000 рублей.

Пример 2. Норма определяет временной промежуток

Норма времени за станком установлена в размере 40 минут за одну операцию.

Часовая тарифная ставка – 120 рублей.

За месяц работник выполнил 500 операций.

Величина сдельной расценки равна:

Ср = 120*40/60 = 80 рублей/операция

Тогда месячная заработная плата работника составит:

Зп = 80*500=40 000 рублей.

Существование нескольких разновидностей этой оплаты объясняется разнообразной спецификой существующих работ, где применяется сдельная оплата.

На практике выделяют следующие виды сдельной оплаты труда:

  • Сдельно-премиальная оплата труда;

  • Прямая сдельная оплата труда;

  • Сдельно-прогрессивная оплата труда

  • Аккордная оплата труда;

  • Смешанная (повременно-сдельная) оплата труда.

Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.

Что такое сдельная заработная плата?

Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм — по повышенным расценкам.

Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза.

Пример:

Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей.

Основная зарплата токаря: 250*80=20000 р.

С учетом перевыполнения нормы: 50*100=5000 р. Итого зарплата токаря: 20000+5000=25000 р.

При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию.

При этом устанавливается предельный срок выполнения работы.

Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ.

Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс.

Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.

Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.

Пример:

С бригадой строителей заключается договор по ремонту дома. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой

Сдельная оплата труда – это одна из разновидностей заработной платы, которая предполагает зависимость денежной суммы от количества или объема сданной работы.

Объем сданной работы может рассчитываться в количестве произведенных единиц, количестве выполненных заданий или в ином измерении. При этом во внимание принимаются качество работы, сложность выполнения задачи, условия труда и необходимый уровень квалификации.

Со стороны работодателя:

  • Заинтересованность наемного работника в выполнении максимального объема работ.
  • Ответственность за колебание размера выработки несет также и работник.
  • Отсутствие необходимости контроля над рабочим процессом, так как оплата происходит по факту и перед этим есть возможность оценить объем труда и его качество.
  • Считается, что если наемный работник готов к сдельной оплате – он умеет работать производительно.

Со стороны работника:

  • Имеет возможность самостоятельно контролировать свой заработок и увеличить его путем повышения объема работ.
  • Работа на условиях сдельной оплаты доступна даже начинающим специалистам, работникам без репутации.

Со стороны работодателя:

  • Возможное снижение качества продукции для увеличения объемов производства.
  • Нередко затраты на контроль качества продуктов равны суммарным затратам на контроль в других производственных сферах.
  • Нередко работники спешат и нарушают технику безопасности или правила обращения с оборудованием, что ведет к травмам и поломкам.
  • Работники не особенно заботятся о расходах на производство.
  • Психологический фактор – работник не ощущает принадлежности к коллективу фирмы и не работает на общий результат, а только ради своего обогащения.
  • Некоторые типы работ достаточно сложно измерить по всем параметрам, соответственно, возникают сложности с определением объема выполненной работы.
  • Высокая текучесть кадров, которая происходит из психологического фактора, редко работники нацелены на перспективу долговременного сотрудничества.
  • Необходимость введения каких-либо компенсирующих выплат, чтобы сгладить возможные колебания в размерах заработка.

Со стороны работника:

  • Заработок нестабилен, этот факт пугает многих работников, которые не любят риски.
  • Работодатель не всегда в состоянии учесть все факторы, которые влияют на результат, но зачастую не зависят от работника.
  • Ставка заработной платы может быть понижена с увеличением выработки, так что количество работы окажется не прямо пропорционально размеру заработка.

При проведении расчетов обычно применяется система фиксированных расценок за единицу произведенной продукции или выполнение оговоренного объема. Такой подход позволяет учесть максимальное количество факторов и назначить стабильную цену за труд.

Расценки напрямую зависят от временных норм выработки, тарифов и разряда работы. Чтобы рассчитать итоговую расценку делят часовую ставку (или дневную или нормированную) на норму выработки за тот же промежуток времени. Выплаты могут происходить как в индивидуальном порядке, так и коллективу работников.

По сути, сдельная и повременная оплата – это полярные подходы к оплате труда и, соответственно, к ее оценке.
Повременная оплата предполагает, что работник наиболее эффективным расходует свое время. Работодатель надеется, что результат труда сотрудника окажется ценнее, чем купленное время.

При использовании сдельной оплаты не ведется учет потраченного времени. Зачастую работодатель не знает, сколько часов заняло производство продукта и ему сложно определить его стоимость. Всю ответственность за эффективное использование времени несет работник, на него же ложатся издержки, связанные с нерациональным распределением времени. Нередко работники сами устанавливают сдельные расценки за свой труд.

Гарантии по своевременному и полному перечислению выплат устанавливает статья 130 ТК РФ.

Согласно законодательству, государство обеспечивает гарантии по:

  • минимальному обеспечению размера заработной платы;
  • контролю уровня зарплаты служащих бюджетных учреждений;
  • регулированию размеров налоговых отчислений на оплату труда;
  • введению ограничений на натуральную оплату труда;
  • регулированию федерального законодательства в соответствии с интересами трудящихся;
  • осуществлению государственного контроля над исполнением обязательств по оплате труда;
  • привлечению недобросовестных работодателей к ответственности;
  • установлению правил относительно сроков и очередности совершения выплат;
  • контролю за исполнением законодательства.

Сдельная зарплата — такая форма оплаты труда, которая вводится с целью стимулирования работников выполнить больший объем продукции за отведенное время. При этом основным показателем для расчета дохода работника выступает количество произведенной продукции (оказанных услуг, выполненных работ).

Не рекомендуем устанавливать сдельную оплату на производствах, требующих от работника повышенной концентрации внимания, т. к. погоня за увеличением количества произведенной продукции может привести к большому числу брака.

Что такое сдельная заработная плата

Данная система применяется для оплаты труда вспомогательного персонала, например, работников, которые занимаются наладкой оборудования. Их доход зависит от выработки основных работников. Такая система применяется для стимулирования вспомогательных сотрудников в улучшении обслуживания основных работников.

Единой формулы расчета зарплаты при косвенно-сдельной системе оплаты труда законодательством не предусмотрено. Работодатель может разработать и утвердить собственные варианты.

Мы рассмотрим несколько возможных примеров.

Она, как правило, устанавливается для отдельных бригад, если нужно сократить сроки выполнения работ. Труд сотрудников оплачивается за выполнение определенного комплекса (объема) работ по аккордному заданию, а не отдельных операций или видов работ.

Заранее устанавливается весь перечень работ, входящих в аккордное задание, их объем, нормы времени (выработки), расценки, общая стоимость и срок выполнения всех работ. Между работниками оплата распределяется, например, так: исходя из времени, отработанного каждым из них, в соответствии с коэффициентом трудового участия.

Аккордная система оплаты труда может применяться при строительных работах, ликвидации аварий, ремонте машин и оборудования.

Пример 6

Бригада состоит из 5 человек. Аккордное задание на строительство хозпомещения ООО «Сфера» получено на сумму 250 000 руб. Бригада выполнила задание за месяц. Сумму заработка распределили пропорционально отработанному времени:

Работники Отработано времени Сумма к получению (руб.) Расчет
1 сотрудник 23 дня 59 895,83 250 000 / 96 × 23
2 сотрудник 20 дней 52 083,33 250 000 / 96 × 20
3 сотрудник 25 дней 65 104,17 250 000 / 96 × 25
4 сотрудник 18 дней 46 875,00 250 000 / 96 × 18
5 сотрудник 10 дней 26 041,67 250 000 / 96 × 10
Итого 96 дней 250 000

Сотрудникам нужно выплачивать зарплату не реже, чем каждые полмесяца (ст. 136 ТК РФ). Запрещено выплачивать всю сумму зарплаты единовременно после выполнения работ.

При такой системе дополнительно может предусматриваться премирование. Премия выплачивается в соответствии с принятой у работодателя системой премирования (например, за сокращение срока исполнения задания при условии качественного выполнения работ).

Сравнение налогов в России и США

Сдельная заработная плата – это такой вид денежного вознаграждения работника, где его заработок напрямую зависит от произведенных им единиц продукции или от объема выполненной работы, при условии, что результат его труда можно посчитать, а качество – отследить.

  • Скачать образец договора сдельной оплаты труда

Для большинства видов работ возможна только одна из двух форм оплаты. Например, администраторы, врачи, бухгалтеры, охранники, учителя находятся на повременной форме. Сдельная оплата труда характерна для таких профессий, как токарь, сварщик, таксист, копирайтер, член ремонтной бригады.

Однако, нередки случаи, когда для большей мотивации работника работодатель использует порядок расчета, характерный для обеих форм.

Сотруднику ежемесячно выплачивается фиксированный оклад, чаще всего небольшой, но гарантированный – для того, чтобы работнику было на что жить на случай «мертвого сезона».

Кроме того, работник получает плату за изготовленную единицу продукции или процент с продажи.

Пример.

Во многих магазинах одежды или электроники, где объемы продаж во многом зависят от активной работы продавца-консультанта, компания, помимо оклада, может выплачивать ему определенный процент от стоимости проданного товара. Владельцы давно пришли к выводу, что действовать пряником в виде денежного вознаграждения намного эффективнее, чем грозить кнутом увольнения за простаивание в торговом зале.

Норма выработки – установленное фирмой количество единиц продукции, которая должна быть изготовлена в определенный срок. Обычно говорят о часовой, дневной и месячной нормах.

Тарифная ставка (оклад) – минимальная гарантированная оплата труда в месяц при данном уровне квалификации. Указывается в трудовом договоре. Оклад является только частью заработной платы, в которую, помимо оклада, могут входить всевозможные премии и социальные выплаты.

Расценка – это сумма заработка за одну единицу исполненной работы или выпущенной продукции. Высчитывается через отношение тарифной ставки к норме выработки.

Тарифная сетка — тарификация оплаты труда исходя из сложности работ и квалификации работника. Выделяют разряды или категории (например, инженер первой категории или рабочий-сдельщик 5-го разряда).

Сдельная оплата труда: обратный эффект

В такой форме расчетов, в первую очередь, заинтересованы работодатели. В этом случае они снижают свои расходы на выплату заработной платы, одновременно повышая количественные показатели своего производства. Если сотрудник получает заработную плату в виде фиксированного оклада, значит, работодатель платит как за нерабочее время, так и за выходные дни. Сотрудник в этом случае понимает, что в середине месяца получит гарантированный оклад, поэтому особо можно не напрягаться.

При сдельной оплате всего вышеперечисленного нет. И в этом большой плюс для работодателей. Они оплачивают фактический результат труда: сколько работник заработал, столько и получит. И здесь нет места никаким «пустым» тратам, которые несут большинство работодателей. При этом такая форма расчета может предполагать для сотрудника:

  • Получение большего дохода, чем при окладной схеме.
  • Уменьшение длительности рабочего дня, если установлен дневной план.
  • Постоянную мотивацию — «больше сделаешь, больше заработаешь».
  • Постоянное развитие профессиональных качеств.
  • Практически полное исключение фальсификаций со стороны работодателя.

Следовательно, сдельная схема расчета, помимо минусов, имеет и достаточно весомые плюсы. Более того, в некоторых отраслях и сферах рассчитываться с работниками можно только посредством сдельной формы оплаты. Это касается случаев, когда по-другому подсчитать единицы труда не представляется возможным.

Из наименования термина становится понятно, что речь идет о сделанных / изготовленных работником материальных благ. В более простой форме термин объясняется так: сколько сделал, столько получил. И такие правоотношения не противоречат действующему трудовому законодательству. В статье 150 ТК РФ прямо упоминается эта форма расчета заработной платы.

Любые трудовые отношения закрепляются документальным соглашением. При бессрочном контракте заключается стандартный трудовой договор, в котором прописывается вариант расчета и начисления заработной платы. Это условие обязательно прописывается отдельным пунктом.

При временных трудовых правоотношениях заключается срочный контракт с работником, либо гражданско-правовой договор. Выполнение разовой работы сопровождается заключением договора ГПХ. В каждом из этих случаев работодатель извещает потенциального работника о том, что заработная плата будет им рассчитываться по сдельной схеме.

Потенциальный работник имеет право согласиться или не согласиться на такое условие. Но как-либо скрывать от него форму расчета заработной платы нельзя. При этом сдельная оплата может предполагать в день:

  • Минимальную и максимальную выработку.
  • Конкретный объем работы.
  • Отсутствие каких либо установок и нормативов.

Эти показатели могут устанавливаться в отношении одного работника, либо в отношении коллектива (бригады) работников. В первом случае плоды трудовой деятельности подсчитываются в отношении одного работника, который получает оплату за свои индивидуальные заслуги. Вторая схема — результаты профессиональной деятельности подсчитываются в отношении бригады работников.

Трудовое законодательство предусматривает несколько вариаций сдельной оплаты труда. Какую именно из них применяет работодатель, — решать только ему. Но суть такой схемы расчета всегда остается одной и той же. Принято различать следующие вариации:

  • Прямая сдельная.
  • Сдельно-премиальная.
  • Аккордная.
  • Сдельно-прогрессивная.
  • Смешанная (повременно-сдельная).

Если работодатель планирует оплачивать труд сотрудника по одной из этих схем, то наименование схемы он обязательно прописывает в трудовом соглашении. Неточность в формулировке способа расчета с работником может привлечь внимание надзорных органов. При этом чаще всего на практике применяется первый вариант из списка — прямая сдельная оплата труда.

При данной схеме труд работника оценивается исходя из твердых расценок на единицу произведенной продукции. При оплате труда в учет берется профессиональная квалификация каждого сотрудника. Минусом для работодателя здесь выступает отсутствие материальной заинтересованности работника, который знает, что за определенный объем работы он получит оплату по фиксированной ставке.

Такая позиция может повлиять на производительность всего коллектива в целом. Качество работы так же находится под угрозой ухудшения. Решение проблемы находится в системе дополнительного премирования сотрудников по результатам работы.

Эффективная система оплаты труда

Основанием данной формы является вышеописанная прямая сдельная схема оплаты. Только в данном случае к фиксированным твердым расценкам работодатель добавляет возможность получения премий по итогам работы. У каждого отдельного сотрудника повышается заинтересованность в достижении хороших результатов. Это обстоятельство положительно сказывается на состоянии всего производства в целом. Премии могут выплачиваться в следующих случаях:

  • Перевыполнение плана.
  • Выполнение плана раньше намеченного срока или в срок.
  • Повышение качества продукции.
  • Отсутствие производственного брака.
  • Снижение затрат и общий рост производительности труда.

Условия премирования прописываются в соглашениях с работниками. Здесь работодатель сам решает, какого размера будет премия, при каких обстоятельствах она выплачивается, и когда полностью исключается. На этот счет трудовое законодательство содержит только рекомендательные нормы, которых желательно придерживаться.

Применяя эту форму, работодатель обязуется рассчитываться с сотрудниками по оговоренному фиксу, который повышается в случае достижения каких-либо результатов. В пределах установленных норм производительности работа оплачивается по фиксированной части (по прямым сдельным расценкам), сверх нормы — по увеличенной ставке.

При этой форме оплаты заработок растет быстрее, чем фактическая производительность труда. Ее целесообразно вводить временно, — на несколько месяцев. Прогрессивная форма предполагает повышение ставки до 2 раз. Целесообразность ее применения встречается при выполнении какого-либо срочного заказа, или при закрытии производственного сезона.

Чтобы сделать правильный расчет сдельной зарплаты для работника предприятия, необходимо точно знать количество выпущенной им продукции. В процессе работы за этим следит мастер, бригадир или другой работник.

Количество сделанных изделий фиксируется в специальных документах – акты выполненных работ, наряды, сметы и т.д. Форму отчетности вводит само предприятие.

Рассмотрим на конкретном примере расчет прямой сдельной заработной платы. У нас есть ПАО «Искра». На предприятии за 1 единицу изготовленной продукции платят 200 руб. Отдельно взятый рабочий К. за январь выпустил 72 единицы. Его заработная плата за этот месяц составит:

72 ед. х 200 руб. = 14 400 руб

Однако перед получением денег он заплатит все налоги. Поэтому конечная сумма будет меньше.

Любая сфера деятельности имеет собственные нюансы и особенности, исходя из которых подбирается оптимальный вид расчетов с трудящимися. Разновидности сдельной оплаты труда подходят больше всего энергичным людям, которые нуждаются и хотят зарабатывать. Конечно, есть и риски, поэтому надо объективно оценить плюсы и минусы еще на старте.

Плюсы:

  • увеличивается эффективность работы;
  • снижаются затраты;
  • правила расчета простые;
  • у работников появляется мотивация работать больше, не будет желания отвлекаться на личные проблемы и другие заботы, не относящиеся к работе;
  • индивидуальный подход к каждому работнику: у работодателя появится возможность оценить персонал, его способности и желание работать;
  • соревновательная составляющая повысит работоспособность;
  • если работа идет в команде, повысится азарт и взаимовыручка;
  • стимул к личностному развитию и самообучению.

Минусы:

  • из-за желания заработать больше и как можно быстрее может пострадать качество;
  • могут увеличиться затраты на материалы;
  • могут испортиться отношения в коллективе из-за соревнования;
  • из-за скорости может быть нарушена техника безопасности и технология производства;
  • сложно определить влияние дополнительных факторов на процесс работы;
  • часто присутствует текучка кадров из-за постоянного напряжения;
  • переработка может привести к тому, что появится лишняя продукция, которую сложно реализовать;
  • оборудование на производстве изнашивается быстрее из-за интенсивной работы;
  • не подходит для всех сфер деятельности;
  • ухудшение самочувствия из-за нервной обстановки и отсутствия полноценного отдыха.

К любой работе нужно подходить ответственно и помнить, что всегда остается риск переусердствовать. Плюсы могут стать минусами и наоборот. Задача руководителя и коллектива — анализировать ошибки и исправлять их.

Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки

«Великий реформатор,— говорил В. Г. Белинский,— приходит не с тем, чтобы разрушать, а с тем, чтобы создать, разрушая».

Решения задач по зарплате сдельно премиальной системе

Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает за одинаковую работу разные расценки: нормальные, за работу, выполненную в пределах нормы, и повышенные – за работы сверх нормы. Подставим значения в формулу. ЗПсд.-прогр.=29,92*630+1,6*(660-550)=18 849,5+1,6*110=18 849,5+176=19025,5 грн.

Определить сдельный заработок за изготовление продукции токаря-сдельщика за месяц. За выполнение и перевыполнение плана рабочему выплачивается премия в размере 30% от сдельного заработка.

ИзделияОбъем изготовления продукцииСдельная расценка за изготовление продукции НормаФактПо нормеСверх нормы Болт М18140015605,46,8 Болт М242002007,89,2 Вал ступенчатый-626,940,5 Втулка коническая239,717,8 Комментарий.

Сдельно-прогрессивная система оплата труда — это исключительно «советская» экзотика, когда для выполнения производственного задания необходимы «героические» усилия.

№1.

Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в сентябре 168 часов. Часовая тарифная ставка по этому разряду в организации составляет 54,5 руб. Рассчитать заработную плату рабочего.

Решение:

ЗП = 54,5 руб. * 168 ч = 9156 руб.

№2.

Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы. Определить заработок рабочего за месяц.

  • Решение:
  • Расчет заработной платы при этой форме оплаты труда производится в следующем порядке:
  • а) определяем сумму основной заработной платы умножением часовой тарифной ставки на количество
  • отработанных часов:

54,5 руб. * 168 ч = 9156 руб.;

б) определяем сумму премии за перевыполнение норм выработки:

9156 руб. * 20% : 100 = 1831,2 руб.;

в) общая сумма заработной платы за месяц составит:

9156 руб. + 1831,2 руб. = 10787,2 руб.

№3.

Сотруднику А.А. Иванову установлена повременная система оплаты труда. Его дневная тарифная ставка равна 1000 руб. В январе 2006 года данный сотрудник фактически отработал 16 дней. Рассчитать его зарплату за январь 2006 года.

Решение:

ЗП = 1000 руб. * 16 дн. = 16 000 руб.

№4.

Рабочий-повременщик 6-го разряда проработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевы­полнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально пе­ревыполнению нормы.

  • Рассчитать заработную плату рабочего.
  • Решение:
  • Расчет заработной платы при этой форме оплаты труда произво­дится в следующем порядке:
  • а) определяется сумма основной заработной платы умножением ча­совой тарифной ставки на количество проработанных часов: 54,5руб. * 168ч = 9156руб.;

    б) определяется сумма премии за перевыполнение норм выработки: 9156руб. * 20% : 100 = 1831,2руб.;

    в) подсчитывается общая сумма заработка за месяц: 9156руб. + 1831,2 руб. = 10787,2 руб.

    №5.

    Обратите внимание

    Сдельная расценка для рабочего-сдельщика 6-го разряда составляет 32 руб. за каждое изготовленное изделие. В течение месяца рабочий изготовил 280 изделий. Рассчитать сдельный заработок рабочего за месяц.

    Решение:

    ЗП сд. = 32 руб. * 280 изд. = 8960 руб.

    №6.

    Рабочий-сдельщик 5-го разряда при норме выработки 300 изделий обработал 345 изделий. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб.

    Положением об оплате труда в организации установлено, что за выработку сверх нормы сдельные расценки увеличиваются: при выработке от 101 до 110% нормы — на 10%, при выработке от 111% до 120% — на 25%, при выработке сверх 121% — на 50%. Рассчитать полный заработок рабочего за месяц.

    • Решение:
    • Определим полный заработок рабочего за месяц:
    • а) рассчитаем основную заработную плату за весь объем выработки:

    27,5 руб. * 345 изд. = 9487,5 руб.;

    б) определим процент перевыполнения нормы:

    (345 изд. — 300 изд.) : 300 изд. * 100% = 15%.

    Таким образом, норма выработки составила 115%. В соответствии с Положением об оплате труда за выработку сверх сдельная расценка увеличивается на 25%;

    в) рассчитываем прирост заработной платы за перевыполнение нормы выработки:

    (345 изд. — 300 изд.) * 27,5 руб. * 25% : 100 = 309,38 руб.;

    г) подсчитаем полный заработок рабочего за месяц:

    9487,5 руб. + 309,38 руб. = 9796,88 руб.

    №7.

    Рабочий-сдельщик 6-го разряда выполнил нормы выработки — обработал 300 изделий. При этом он сэкономил материалов на 20000 руб. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб. Положением об оплате труда установлено, что за экономию материалов выплачивается премия в размере 20% от суммы экономии. Рассчитать заработную плату рабочего.

  • Решение:
  • Определим полный заработок рабочего за месяц:
  • а) рассчитаем основную заработную плату за весь объем выработки:
  • 27,5 руб. * 300 изд. = 8250 руб.;

    б) подсчитаем премию за экономию материалов:

    20000 руб. * 20% : 100 = 4000 руб.;

    в) подсчитаем полный заработок рабочего за месяц:

    8250 руб. + 4000 руб. = 12250 руб.

    №8.

    Норма времени на одно изделие составляет 12 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда — 15 рублей, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены — 8 часов. За месяц изготовлено — 1008 деталей.

    • Определить:
    • А) норму выработки в месяц (шт.);
    • Б) сдельную расценку за изделие (руб.);

    В) сумму сдельной зарплаты за месяц, если за каждый % перевыполнения норм выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам (руб.).

    Примечание. Тексты задач взяты с форума.

    В этом уроке:

    • Задача 1. Расчет доплаты за наставничество
    • Задача 2. Расчет заработка при сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной оплате труда
    • Задача 3. Расчет сдельно-прогрессивного заработка рабочего

    Рассчитать сумму месячной доплаты квалифицированному работнику-столяру, который обучает одновременно 2 учеников со сроком обучения 4 месяца. Вознаграждение за каждого ученика за весь срок обучения- 50 тысяч карбованцев. Один из учеников работал весь месяц (23 рабочих дня), другой 5 смен болел.

    Комментарий. Уж сколько лет прошло в Украине после введения национальной валюты, а преподаватели так и не удосужились хотя бы подкорректировать условие задачи. Правильно, а зачем?

    • Решение. Определим плату за наставничество в расчете на одного ученика за месяц 50 000 / 4 = 12 500
    • Теперь определим размер доплаты за ученика, который болел, при этом 5 рабочих дней не оплачиваются. 12 500 * ( 23 — 5 ) / 23 = 9 782,61
    • Таким образом, общий размер доплаты за наставничество 9 782,61 + 12 500 = 22 282,61
    • Ответ: 22 282,61 карбованцев

    Рассчитать месячный заработок рабочего при условии использования индивидуальной сдельной, сдельно-премиальной и сдельно прогрессивной систем оплаты труда, исходя из данных, приведенных в таблице ниже.

    Исходные данные месячного заработка рабочего

    Показатели
    Значения

    Плановое задание рабочего на месяц деталей, шт.
    550

    Фактически изготовлено рабочим за месяц деталей, шт.
    660

    Из них принято контроллером ОТК с первого предъявления, шт.
    630

  • При этом норма времени на изготовление одной детали – 0,8 часа, часовая тарифная ставка – 18,7 грн.
  • Премирование рабочих за сдачу продукции с первого предъявления осуществляется по шкале в таблице ниже.
  • Шкала премирования рабочих предприятия
  • Сдача продукции контролеру ОТК с первого предъявления, в % от объема изготовленной продукции
    100
    95 — 100
    90 — 95
    85 — 90

    Размер премии, % от сдельного заработка
    30
    25
    14
    10

    • При условии перевыполнения планового задания до 10% тарифная расценка увеличивается в 1,5 раза, а в случае 10% и более – в 2 раза.
    • Решение.
    • Найдем Сдельную расценку труда работника. Это можно сделать по формуле:
    • Р = Ст * tшт
    • tшт – время на изготовление одной единицы продукции.
    • Ст –часовая тарифная ставка работника соответствующего разряда.
    • Сдельная расценка – это оплата труда рабочего за единицу продукции, выплачиваемую рабочему вне зависимости от затраченного им на выполнение задания времени.
    • Так как у нас перевыполнен план по изготовлению продукции, нам нужно узнать насколько, так как тарифная расценка увеличится.
    • (1-660/550)*100=20%
    • План перевыполнен на 20%, соответственно тарифная расценка вырастит в 2 раза.
    • Подставим значения в формулу.

    Р=(2*0,8)*18,7=1,6*18,7=29,92 грн./шт.

    Теперь найдем прямую сдельную оплату труда рабочего. Это можно сделать по формуле:

  • Pi – сдельная расценка за единицу продукции.
  • ni – количество годной продукции по каждому виду работ.
  • m – количество видов работ, выполненных рабочим.
  • При прямой сдельной оплате труда рабочий получает оплату за все выполненные им в течении отчетного периода работы по соответствующим расценкам.
  • Подставим значения в формулу.
  • ЗПпрям. сд.=29,92*630=18 849,5 грн.

    сдельно-премиальную оплату труда рабочего можно найти по формуле:

    Нам нужно найти размер премии. Найдем процент принятой контроллером ОТК с первого предъявления продукции, чтобы найти процент премии от сдельного заработка.

    • 630/660*100=95,5%
    • Соответственно премия составит 25% от сдельного заработка.
    • Найдем размер премии в денежном выражении.
    • Премия=18 849,5 *0,25=4712,375 грн.
    • Теперь мы можем найти сдельно-премиальную оплату труда рабочего.
    • Подставим значения в формулу.

    ЗПсд.-прем.=29,92*630+4,712,375=23561,875 грн.

    Теперь найдем сдельно-прогрессивную оплату труда. Это можно сделать по формуле:

    Рпвш. i. – повышенная сдельная расценка за единицу продукции сверх установленной нормы.

    nсверх-норм. I – количество изготовленной годной продукции по каждому виду работ сверх установленной нормы.

    Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает за одинаковую работу разные расценки: нормальные, за работу, выполненную в пределах нормы, и повышенные – за работы сверх нормы.

    Подставим значения в формулу.

    ЗПсд.-прогр.=29,92*630+1,6*(660-550)=18 849,5+1,6*110=18 849,5+176=19025,5 грн.

    Определить сдельный заработок за изготовление продукции токаря-сдельщика за месяц. За выполнение и перевыполнение плана рабочему выплачивается премия в размере 30% от сдельного заработка.

    Изделия
    Объем изготовления продукции
    Сдельная расценка за изготовление продукции

    Норма
    Факт
    По норме
    Сверх нормы

    Болт М18
    1400
    1560
    5,4
    6,8

    Болт М24
    200
    200
    7,8
    9,2

    Вал ступенчатый

    6
    26,9
    40,5

    Втулка коническая
    2
    3
    9,7
    17,8

    Комментарий. Сдельно-прогрессивная система оплата труда — это исключительно «советская» экзотика, когда для выполнения производственного задания необходимы «героические» усилия.

    Обратите внимание, что за каждую дополнительную втулку рабочему выплачивается практически двойная расценка, что эквивалентно работе в выходные дни. На любом нормальном производстве за изготовление детали, которую никто не просил (см. строку 3 вала в плане нет) рабочего оштрафуют или накажут.

    Были потрачены сырье, материалы, энергия и т.д., на выполнение никому не нужной работы. Но в данной задаче его нужно еще и премировать!

    Еще один печальный нюанс заключается в том, что преподаватель, вероятно, думает, что рабочий работает равномерно. То есть, каждый день выполняет план, а потом немного перерабатывает.

    Ничего подобного! Как практик, скажу, что в реальной жизни подобная система оплаты труда приводит к следующему. Всю неделю рабочий работает кое-как, сдавая на контроль минимально возможный объем. На самом же деле, он делает гораздо больше продукции, но «прячет» ее на рабочем месте.

    И в последний рабочий день всю продукцию, которая накопилась выдает как сверхплановую, по высокой расценке! И это — следствие глупой системы оплаты труда. Норма на выработку — дневная! Не месячная, не годовая…

    Поэтому для решения (правильного, а не как думает преподаватель) нужны наряды (сведения о выработке) за каждый день, а месячные данные не позволяют начислить заработную плату в принципе!

    Если преподаватель не знает таких элементарных вещей, то о чем можно говорить со студентами? Но решение напишем так, как думает преподаватель. Нам же хорошая оценка нужна, зачем нам реальность, правда?

    Решение.

    Важно

    Считаем сдельные наряды за болт М18 (как бы не так… см. комментарий выше) 1400 х 5,4 + (1560 — 1400) х 6,8 = 8 648

  • Считаем болт м24 200 х 7,8 = 1 560
  • Вал (по-хорошему, мы его вообще не должны оплачивать, но по логике преподавателя — это сверхплановая продукция) 6 х 40,5 = 243
  • Втулка 2 х 9,7 + (3 — 2) х 17,8 = 37,2
  • Итого по сдельным нарядам 8 648 + 1 560 + 243 + 37,2 = 10 488,2
  • Теперь мы должны еще учесть, что план у нас перевыполнен и дать еще и премию 30% 10 488,2 + 30% = 13 634,66
  • 0
  • Бестарифная система оплаты труда / Описание курса / Производительность труда и численность персонала

    Сдельно-премиальной оплата труда рабочих представляет собой вид расчета заработной платы, который имеет в себе такую особенность как премиальные выплаты.

    Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает оплату служебных обязанностей сотрудника, уровень выполнения которых превышает установленную норму изготовленной продукции или выполненных работ с тем условием, что их качество от этого не страдает.

    Также дополнительные отчисления могут быть вознаграждением за высокий уровень технических характеристик продукции или услуг. Расчет по сдельно-премиальной системе оплаты труда является важной частью производственного процесса.

    Процесс назначения премиальных выплат происходит посредством такого документа, как положение о премиальной системе оплаты труда. Они обязательно входят в сумму основной заработной платы, то есть подвергаются обложению всеми необходимыми налоговыми отчислениями.

    Чаще всего в приказе, утвержденном руководителем организации, премия прописывается в процентном соотношении. Основой для вычислений в этом случае становится непосредственно начисленная оплата труда.

    Тарифная СОТ самая распространённая, применяется и госорганами, и коммерческими организациями. В её основе лежит ранжирование заработной платы сотрудников в зависимости от их квалификации, стажа работы, приобретённых навыков, выработки, условий и характера труда. В государственных учреждениях применяется Единая тарифная сетка. В коммерческих – схожие с ней документы, утверждённые с учётом мнения профсоюзного органа.

    Тарификация регулируется законодательно для многих отраслей деятельности. Например, для работников сферы образования установлена индивидуальная тарифная СОТ в соответствии с Постановлением Правительства от 05.08.2008 за № 583.

    Выделяют два вида тарифной системы: сдельную и повременную.

    Повременная СОТ применяется на тех предприятиях, где нет необходимости или возможности нормировать выработку. В рабочие функции сотрудников не входит производство товаров или услуг, поэтому оптимально – выплачивать заработную плату за время, а не за объем работы. Практически весь административно-хозяйственный персонал «сидит» на этой СОТ. Оплата труда будет производиться исходя из квалификации сотрудника и фактически отработанного времени в учётном периоде.

    При простой повременной СОТ оплачивается время, отработанное в периоде. Периодами могут признаваться: часы, дни, месяцы и вариации этих периодов.

    При премиальной – к зарплате за время добавляется премия за качество работы, исчисляемая в % от оклада по ставке. Премия может носить разовый характер или применяться на постоянной основе.

    При окладной – работник вправе рассчитывать на ежемесячную зарплату в том размере, как она установлена в трудовом договоре. При достижении определённой квалификации (определяемой субъективно работодателем) оклад может быть повышен.

    Сдельная оплата труда: как начисляется и в чем ее преимущества?

    Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

    Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

    При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

    При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

    При премиальной – к зарплате, рассчитанной по прямой сдельной системе, добавляется премия за выполнение плана, сжатие сроков, отсутствие брака, экономность расхода материала и т.п.

    При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

    При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

    • индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
    • коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

    Бестарифная СОП напоминает опционную систему в стартапах. Есть фонд оплаты труда и сотрудники. Предположим – 100 тысяч рублей и 10 человек. Работодатель устанавливает, что:

    • ФОТ может быть увеличен, если поднимется прибыль компании,
    • Доля зарплаты каждого сотрудника – 10%.

    Доля может ранжировать сотрудников по объёму участия в работе либо быть одинаковой для всех.

    В трудовом договоре, естественно, пропишут 10 тыс.рублей – зарплата в месяц. Упоминать % нельзя по ТК, да и не очень-то выгодно для фирмы.

    После оглашения условий работы можно не устанавливать дополнительного стимулирования, работники сами будут стремиться к увеличению дохода компании. Такая модель применима к небольшим, начинающим компаниям, которые не будут выходить на биржу, но хотят заинтересовать работников, не имея денег на премии.

    Смешанная СОТ объединяет в себе тарифной и бестарифной СОТ – у сотрудника есть определённый оклад, но в данном случае он напрямую зависит от успешности его работы: от количества продаж, от качества разработок, от отработанного времени и т.п.

    Чем больше выработка, тем больше оклад. И наоборот. Отличие от тарифной в том, что уменьшается вся зарплата вплоть до МРОТ.

    Суть и разновидности сдельной системы оплаты труда

    При простой сдельной системе оплаты труда заработная плата исчисляется исходя из сдельных расценок, установленных в организации, и количества продукции (работ, услуг), которую изготовил работник.

    Заработную плату можно рассчитать так:

    Сдельная расценка на единицу изготовленной продукции × Количество изготовленной продукции = Заработная плата

    Сдельная расценка определяется по формуле:

    Часовая (дневная) ставка : Часовая (дневная) норма выработки = Сдельная расценка

    Норма выработки – это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу рабочего времени (например, три изделия за два часа).

    Нормы выработки определяются администрацией организации. Размер часовой (дневной) ставки устанавливается в Положении об оплате труда и штатном расписании.

    Пример. Простая сдельная оплата труда

    Часовая ставка работника ООО «Пассив» А. Н. Иванова – 200 руб./ч.

    Норма выработки составляет две детали за один час. За апрель отчетного года Иванов изготовил 95 деталей.

    Сдельная расценка за одно изделие составляет:

    200 руб. : 2 шт. = 100 руб./шт.

    Заработная плата Иванова за апрель отчетного года составит:

    100 руб. × 95 шт. = 9500 руб.

    При этой системе оплаты труда сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (например, месяц). Чем больше работник изготовил продукции, тем больше сдельная расценка.

    Пример. Сдельно-прогрессивная оплата труда

    В АО «Актив» установлены следующие сдельные расценки:

    Количество продукции, произведенной за месяц Сдельная расценка
    до 110 шт. 80 руб./шт.
    свыше 110 шт. 85 руб./шт.

    За апрель отчетного года работник АО «Актив» А. Н. Сомов изготовил 120 изделий.

    Заработная плата Сомова за апрель отчетного года составит:

    (110 шт. × 80 руб.) + (10 шт. × 85 руб.) = 9650 руб.

    Применение данной системы предполагает оплату за единицу отработанного работником времени. В качестве основных критериев при повременной системе оплаты труда используются квалификация работника и сложность выполняемой им работы.

    В зависимости от того, какая единица времени использована при повременной системе оплаты труда, можно выделить почасовую, поденную и помесячную заработную плату, зависящую от квалификации и сложности выполняемой сотрудником работы.

    Повременная система оплаты труда эффективна при оказании консультационных услуг.

    В российских компаниях в настоящее время широко применяется зарубежный аналог тарифной сетки – грейдинг, разработанный Эдвардом Хеем в 1943 году. В соответствии с этой системой, всем должностям в компании выставляются баллы, в зависимости от которых по оценочным таблицам вычисляется оплата труда каждого сотрудника. На практике существуют 2 подхода.

    • Грейдинг должностей или работ, когда оценивается должность, независимо от того, какой именно работник ее занимает. Грейд зависит от ценности и важности данной должности для компании. Такую систему используют «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.», ООО «ЛУКОЙЛ Пермь», ОАО «Зарубежнефть», но она может быть успешно применена любыми средними и крупными производственными, торговыми компаниями.
    • Грейдинг работников, когда распределяются по грейдам работники лично с учетом ценности выполняемой работы и уровня квалификации самого работника. Такая система существует в компаниях IBS и MTI, но может быть внедрена в консалтинговых фирмах и других небольших по численности организациях, где предъявляются высокие требования к уровню образования и квалификации работников.


    Похожие записи:

    Добавить комментарий